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员工绩效奖金安排

甲方（公司名称）：[填写公司全称]

乙方（员工姓名）：[填写员工姓名]

鉴于甲方因业务发展需要，为激励员工提升绩效、促进公司整体目标的实现，特设立绩效奖金计划。乙方作为甲方员工，自愿参与该计划，并根据本协议约定享受相应的绩效奖金。甲乙双方经友好协商，达成如下协议：

第一条适用范围与对象

本协议项下的绩效奖金计划适用于甲方所有[选择适用范围，例如：正式聘用的全职员工/特定部门的所有员工/担任特定岗位序列（例如：P1-P3）的员工等]，具体名单由甲方人力资源部门根据相关规定确定并公示。乙方如符合适用范围，且在绩效奖金计划规定的考核周期内满足相关条件，有权获得相应的绩效奖金。

第二条绩效考核标准与指标

1.乙方的绩效考核将围绕其岗位职责及公司/部门目标进行。

2.绩效考核的主要指标包括但不限于：

*[列举具体的、可衡量的绩效指标，例如：销售业绩（具体金额或增长率）、项目按时交付率、客户满意度评分（具体分数范围）、成本控制百分比、关键流程优化完成度等]。

*每个指标将设定具体的衡量标准、权重及目标值（或达成标准），具体标准由甲方人力资源部门或乙方直接上级在考核周期开始前以书面形式告知乙方。考核指标及权重可能根据公司业务需要进行调整，调整前甲方将进行充分沟通并公示。

3.绩效考核采用[选择考核方式，例如：目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）、行为锚定等级评价（BARS）等]方式，考核结果将分为[列举绩效评级，例如：优秀、良好、合格、需改进等]等级。

第三条绩效考核周期与流程

1.绩效考核周期为[选择考核周期，例如：每月/每季度/每半年/每年]。

2.考核流程如下：

*考核周期内，乙方根据考核指标完成工作，并进行自我评估。

*考核周期结束后[填写时间，例如：5个工作日]内，乙方的直接上级根据乙方的工作表现及各项考核指标完成情况，结合相关数据，完成初步评估并同乙方进行绩效沟通，填写绩效评估表。

*考核周期结束后[填写时间，例如：10个工作日]内，直接上级将绩效评估表及支持性材料提交至部门负责人/项目负责人进行复核。

*部门负责人/项目负责人复核后，将最终绩效评估结果报送至人力资源部。

*人力资源部对绩效评估结果进行审核备案，并将最终考核结果及奖金资格初步认定意见通知乙方及直接上级。

3.人力资源部将在考核周期结束后[填写时间，例如：15个工作日]内，组织或协助相关部门对绩效评估结果进行必要的沟通与反馈。

第四条绩效奖金的计算方法

1.乙方若在考核周期内获得[填写绩效评级，例如：合格及以上/良好及以上]的绩效评级，且满足本协议第五条规定的其他发放条件，则有资格获得绩效奖金。

2.绩效奖金的数额根据以下公式计算：绩效奖金=（乙方基本工资/月薪标准×奖金比例）×绩效奖金系数。

3.奖金比例由甲方根据公司整体经营状况及业绩目标设定，具体比例在考核周期开始前公布。

4.绩效奖金系数根据乙方的绩效考核最终评级确定，具体标准如下：

*绩效评级为“优秀”，绩效奖金系数为[填写系数，例如：1.2]。

*绩效评级为“良好”，绩效奖金系数为[填写系数，例如：1.0]。

*绩效评级为“合格”，绩效奖金系数为[填写系数，例如：0.8]。

*绩效评级为“需改进”，绩效奖金系数为[填写系数，例如：0]。

5.上述“基本工资/月薪标准”指乙方在考核周期内的固定月薪部分，不含津贴、补贴等其他浮动收入。

6.在特殊情况下（如乙方在考核周期内发生长期病假、非因工离职等），绩效奖金的计算将根据实际情况，由甲方人力资源部门与乙方协商确定。

第五条绩效奖金的发放条件与限制

1.乙方获得绩效奖金的首要条件是其绩效考核结果达到本协议第二条规定的合格标准及以上。

2.乙方获得绩效奖金还需满足以下条件：

*在考核周期内未发生严重违反甲方规章制度的行为（如严重违规操作、泄露公司核心机密、造成重大经济损失等），具体认定由甲方依据规章制度执行。

*考核周期内，甲方经营状况良好，实现盈利（或达到公司规定的其他经营指标），具体由甲方根据财务报告和相关政策确定。

3.若乙方在考核周期内发生本条第二款所述严重违规行为，或未能满足其他约定的发放条件，甲方有权取消乙方该考核周期的绩效奖金，已发放的奖金将在下月工资中一次性扣除，扣除金额不超过该奖金金额，具体扣除方式以甲方规章制度为准。

第六条绩效奖金的发放时间与形式

1.绩效奖金随乙方当期（或次期）工资一同发放，发放时间为[选择发放时间，例如：每月10日/每季度最后一个工作日/