职工培训中心助理岗位职责与管理.pdfVIP

职工培训助理岗位规范

1岗位名称：职工培训助理

2所属部门：人力资源处职工培训

3岗位职责：在秦发电公司总经理(或副总经理)的下，配合职工

培训

3.1组织实施全公司的培训管理工作。

3.2主持职工培训日常行政业务工作。

3.3组织制定公司职工培训规划和年度培训计划。

3.4制定公司职工使用预算，严格按既定流程审核及控

制教育和各类培训费用的支出情况。

3.5与上级主管培训部门沟通联系，上级各项管理要求，组

织制定相关实施方案。

3.6研究布置培训各岗位的管理工作和任务，指导培训各岗

位人员为完成各项任务开展有效的工作。

4工作

4.1配合职工培训，正确及时上级各项管理要求，根据

公司及上级部门下达的培训工作批示或精神，提出具体执行方案并组

织人员完成任务。

4.2配合职工培训，对部门全体职工的工作情况进行分析评

估，合理部门人员年、月及专项绩效奖金。

4.3配合职工培训，严格执行部门管理工作流程，按公

司《内训费用支付流程管控项目书》要求完成培训费用的审核结算把

关工作；外培项目严格按公司管理要求开展。

4.4配合职工培训，按公司管理例查要求，审核部门月度、

年度以及临时工作计划，并对部门人员日常工作情况予以督办、

监督、检查、指导及把关。

4.5配合职工培训，组织本部门汇同其它有关部门共同完成

上级下达的培训任务，并正确处理好上下级及对外工作关系。

5岗位风险

序号风险描述控制措施风险领域

未能及时发现、解决及处增强沟通意识，加强政策把

理关系本部门员工切身握，了解本部门员工诉求，

1利益的潜在隐患问题，导妥善处理工作中遇到的关系本安

致发生影响稳定的重大员工问题，并及时

。向上级汇报。

在涉及员工的加强部门员工履职的管理考

鉴定工作中，策核，确保工作不出纰漏。一

2本安

划、组织管理，对旦发生要妥善处理，避免激

员工利益造成重大影响化。

未能结合公司生产实际

严格履行年度培训需求征集

有效履行培训职能，生产

工作，结合公司实际，制定

2培训项目计划、组织实施生产本安

相应全面合理的培训工作计

，给生产过程带来

划，组织到位。

安全隐患。

内训培训费使用管控不按公司《内训费用支付流程

到位，未能发挥其应有职管控项目书》要求完成培训

3能，或流程执行不规费用的审核结算把关工作，经济本安

范给公司乃至上