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2025年12月班组培训理论考试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.在班组安全管理中，三违行为不包括以下哪一项？（）

A.违章指挥

B.违章作业

C.违反劳动纪律

D.违反操作规程

答案：D

解析：三违是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，违反操作规程属于违章作业的一种具体表现，不属于独立分类。

2.下列哪项不是5S管理的核心内容？（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.节约

答案：D

解析：5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，节约不属于5S的核心内容。

3.在PDCA循环中，C代表的是（）

A.控制

B.检查

C.纠正

D.完成

答案：B

解析：PDCA循环中，C代表Check（检查），用于评估执行效果。

4.班组在开展危险源辨识时，最常用的方法是（）

A.头脑风暴法

B.故障树分析法

C.安全检查表法

D.事故树分析法

答案：C

解析：安全检查表法因其操作简便、覆盖面广，是班组最常用的危险源辨识方法。

5.下列哪项不属于班组长的基本职责？（）

A.组织生产

B.质量把关

C.设备采购

D.安全监督

答案：C

解析：设备采购属于企业物资或设备管理部门职责，不属于班组长职责范围。

6.在班组质量管理中，三检制不包括（）

A.自检

B.互检

C.专检

D.抽检

答案：D

解析：三检制指自检、互检、专检，抽检是质量控制的另一种方式，不属于三检制。

7.下列哪项不是班组培训的主要目的？（）

A.提高员工技能

B.降低员工流失率

C.增强安全意识

D.增加企业利润

答案：D

解析：班组培训的核心目标是提升员工能力、保障安全、稳定队伍，企业利润是间接结果，非直接目的。

8.在班组中推行标准化作业的首要步骤是（）

A.制定作业标准

B.培训员工

C.现场观察

D.评估效果

答案：C

解析：标准化作业的第一步是现场观察，了解现有作业流程，才能制定合理标准。

9.下列哪项属于班组成本控制的有效手段？（）

A.增加加班时间

B.降低原材料质量

C.减少浪费

D.减少设备维护

答案：C

解析：减少浪费是班组成本控制的核心手段，其他选项均可能带来负面影响。

10.在班组中开展KYT活动的目的是（）

A.提高产量

B.预防事故

C.降低成本

D.提高士气

答案：B

解析：KYT（危险预知训练）旨在通过员工参与识别和预防潜在危险，防止事故发生。

11.下列哪项不是班组早会的主要内容？（）

A.安全提醒

B.生产任务布置

C.员工绩效评估

D.质量问题通报

答案：C

解析：员工绩效评估属于周期性管理工作，不适合在每日早会中进行。

12.在班组中推行目视化管理的主要作用是（）

A.提高员工工资

B.降低设备故障率

C.实现信息透明化

D.减少员工数量

答案：C

解析：目视化管理通过标识、图表等方式使信息一目了然，提升管理效率。

13.下列哪项属于班组应急演练的重点内容？（）

A.演练流程是否复杂

B.演练时间是否足够长

C.员工是否掌握应急措施

D.演练是否使用真实设备

答案：C

解析：应急演练的核心是检验员工是否掌握应急措施，确保事故发生时能有效应对。

14.在班组中推行提案改善制度的关键是（）

A.奖励金额高

B.领导重视并反馈

C.提案数量多

D.提案内容复杂

答案：B

解析：领导重视并及时反馈是激发员工参与提案改善的关键，形成正向循环。

15.下列哪项不是班组文化建设的有效方式？（）

A.设立班组口号

B.开展团建活动

C.强制加班

D.建立荣誉墙

答案：C

解析：强制加班会削弱员工归属感，不利于班组文化建设。

16.在班组中开展师带徒制度的核心是（）

A.师傅年龄大

B.徒弟学历高

C.传授技能与经验

D.延长试用期

答案：C

解析：师带徒制度的核心在于通过经验传承提升新员工技能水平。

17.下列哪项属于班组现场管理的六源之一？（）

A.污染源

B.噪音源

C.辐射源

D.情绪源

答案：A

解析：六源包括污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源。

18.在班组中推行TPM管理的最终目标是（