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医院企划部工作计划
全面参与医院发展规划的制定和实施工作，研究、制定医院的发展战略、年
度工作计划和重大事项方案。
负责医院品牌管理和品牌形象的塑造与传播，制定医院品牌战略和品牌规
划，负责医院对外宣传和形象推广工作。
负责医院营销策划和市场推广工作，制定营销策略和推广计划，组织和实施
市场推广活动。
制定医院运营管理方案和医疗服务项目方案，制定医院管理制度和流程，负
责医院日常运营和管理工作。
负责医院医疗设备和技术的引进、升级和管理工作，制定医院设备和技术管
理制度和流程。
负责医院质量管理和安全管理工作，制定医院质量和安全管理制度和流程，
组织和实施质量和安全管理活动。
负责医院人力资源管理工作，制定医院人力资源管理制度和流程，组织和实
施人力资源管理活动。
制定医院绩效管理方案和绩效考核方案，制定医院绩效考核制度和流程，组
织和实施绩效考核活动。
负责医院财务管理工作，制定医院财务管理制度和流程，组织和实施财务管
理活动。
制定医院年度工作计划和预算，制定医院年度工作计划和预算，组织和实施
年度工作计划和预算。
以上是医院企划部的工作计划，具体工作内容和方案需要根据医院实际情况
和市场环境进行调整和制定。
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