原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
I
I
摘要
随着医药行业的迅速发展，应收账款的管理已经成了企业资本流动和预防风险的重要手段。S企业作为我国医药行业的领军企业，其应收账款管理实践极具典型性与研究价值。本文以S企业为研究目标，着重对S企业应收账款管理的现状、存在的问题和相应的解决措施进行了详细的分析。通过对S企业在事前控制、事中管理和事后处理等几个方面的问题进行了详细的分析，并指出了S企业在事前控制、事中管理和事后处理中存在的问题，并在此基础上，建立了一个信用管理机构、一个客户动态资源管理系统、加强内部审计监督、强化客户动态管理追踪、组建催收团队等措施。该研究成果不仅为S企业应收账款管理提供切实可行的改进策略，也为医药行
文档评论（0）