山西尧都农村商业银行绩效考核体系优化：策略与实践.docx

下载文档

0
0
约2.27万字
约 27页
2025-12-14 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

山西尧都农村商业银行绩效考核体系优化：策略与实践.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

山西尧都农村商业银行绩效考核体系优化：策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在金融市场蓬勃发展的大背景下，农村商业银行作为服务“三农”和支持地方经济发展的重要金融力量，在我国金融体系中占据着不可或缺的地位。山西尧都农村商业银行（以下简称“尧都农商行”）于2010年12月21日挂牌开业，是省内首家改制的农村商业银行。其注册资本33亿元，下辖7大事业板块95个营业网点，在省内外发起设立22家村镇银行，形成了“立足尧都，服务全市，辐射全省”的多元化金融发展格局，在支持三农、中小微企业和地方经济方面发挥着主力军作用。2019年末，尧都农商银行资产总额达