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学校备课、上课、听课、评课管理制度
为提升我校课堂教学品质,细化教师教学行为管理标准,建立教师专业成长的交流与互学平台,推动“和共课堂”教学模式深度实践,全面促进学生在品德、知识、体魄、审美、劳动等方面协调发展,特制定本教学行为管理规程,确保教学工作科学化、规范化、高效化运行。
一、备课制度规范
备课是课堂教学的谋篇布局,它不仅奠定了课堂质量的基本盘,也是实施“和共课堂”理念的关键起点。教师须以高度的责任心和专业精神,做好以下工作:
1.明晰备课逻辑,突出“五维协同”
教师进行备课应综合五个维度统筹思考:
标准为纲:准确读取课程标准,把握教学目标的层次性和发展性;
教材为根:深耕教参与教材横纵文脉,挖掘文本深度与教学价值;
学生为本:了解学情诊断差异,做到“因材施教、因人施策”;
数据为据:运用学业数据分析支撑教学决策,精准识别能力短板;
方法为器:灵活选择适配教学任务的策略与手段,科学制定教学流程。
2.构建系统备课理念,突出教学整体观
鼓励教师开展“教材全册—单元—课时”三级教学任务统筹。重点明确各模块知识的内在联系与教学功能,引导教师跳出单堂思维,形成纵向连贯、横向统整的教学结构图谱。
3.强化集体备课机制,构建研磨式教研格局
实行“先自研、后共商、再应用”的三段式集备流程:前期设问导读、自主设计;中期组内研讨、方案打磨;后期成果推广、个性转化。
推行“五定”要求:时间定、主题定、角色定、成果定、反馈定;
落实“六备”要素:课程纲要、教材体系、学生特征、授课方式、学习策略与教学技术;
保证“五统一”协调操作:进度同步、内容统一、资源共享、练习一致、评价标准一致。
4.统一教案书写标准,明晰内容与体现个性
所有教案须包含完整的教学流程、活动设计和预设策略,具体涵盖:
兴趣激发入课
探究任务设置
小组协作展示
知识复盘归纳
分层思维训练
课堂整体验证
教学反思研思
特别强调:教学反思需体现问题识别力与策略生成力,形成可持续优化的个人教学研究档案。
5.严管课前准备过程,守好备课质量底线
实施“备教一体”原则,实行“一课一案、一课一备”,鼓励超前设计与二次修改;
明令禁止抄用他人教案及课件,杜绝形式化作业与“应付式备课”;
教师须全面完成教学道具、视频资源、数字化平台等辅助材料准备,保障教学流程顺滑无断链。
6.建立科学教案评价机制
教务处按学期组织两轮专项检查,围绕教案的构思完整性、方式创新度与教学适切性进行综合评分,等级划分为优、良、中三档。结果计入教师业务绩效考评体系,用于“先进教师”评选及职称晋升材料参考。
二、上课行为规范
课堂是教学价值的最终落点,是学生成长与教师施教的核心载体。全体教师必须严格履行教学职责,做到以下几点:
1.规范课堂行为
教师须提前准备好教学资源,严控上、下课时间,服从课务安排,无特殊情况不得私自调换课表;
教学语言温和清晰,仪容仪表整洁得体,注重身教行为;
倡导正向激励、友善沟通、共情引导,营造平等、包容、积极的课堂氛围。
2.严格执行“和共课堂”七环节架构
每节课应涵盖我校“和共课堂”所设定的七个教学环节,务求内容严谨、节奏合理、过程明确、目标清晰。教师应将任务导入激活兴趣,合作探究推进知识,小组展示促进交流,检测反馈优化成效,实现“以学定教、教学相长”的课堂理念。
3.强化互动策略,提升课堂活力
教师应提升问题设计水平,优化提问路径,引导学生快速进入思维状态;通过小组合作、观点对话、即时评价等方式,引发学生主动思考,鼓励多角度表达与深层互动。
4.精控教学流程节奏
建立教学“微模块”策略,将内容切割为适宜的知识单元,并辅以即时检测和反馈,通过师生频繁互动提升教学效率。注重课堂节奏掌控,使“讲”“练”“问”有序衔接,避免过度讲解或重复训练。
5.深化教技融合与数字课堂建设
依托多媒体教具、智慧教室、AI助教系统等现代信息技术开展教学改革。鼓励教师利用录播平台生成课程反思、使用数据分析优化教学策略,通过精准推送与个性辅导,逐步实现深度智慧课堂。
6.构建多元评估体系
课堂中应加强形成性评价,及时收集学生参与度、任务完成情况与理解程度的反馈。采用多样检测工具,结合学生自评、互评、教师评价,动态调整教学重心,让评估成为推进教学精细化的重要手段。
7.构建高效秩序管理机制
明确学生课堂行为规范,引导学生尊重课堂,专注学习;
针对学生课堂行为问题,教师应坚持教育引导结合规则执行,避免激进行为;
教师与班主任之间应建立信息反馈与处置联动机制,共同保障良好课堂生态环境。
三、听课评课机制
教学相长,评教互促。听评课制度是教师专业成长过程中的重要途径,也是提升教学质量和优化课堂结构的有效抓手。
1.明确听课组织结构
每学期备课组内须组织2次以上公开或者研讨课;
青年教师听课不少于
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