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第
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物业管理处主任岗位职责
坚定不移地执行公司制定的制度和决策，坚持理念创新，科学管理，保证做到一名称职的物业管理处主任。
坚持以《广东省物业管理示范小区考核标准》作为工作出发点，全面落实各项物业管理服务工作。
全面负责管理处的物业管理、人事劳资、财物管理、计划管理和纪律管理和收费管理。
领导全体管理处员工认真履行职责，推行“满负荷工作法”落实岗位责任制。
理顺和协调好内外关系，减少内耗，提高工作效率，提高社会、环境和经济效益，增强管理处的自我改造，自我完善，自我发展的能力。
积极创造条件帮助员工解决实际困难，抓好员工的政治思想品德教育，树立自强自立的进取精神，不断充实骨干力量，使得公司的人力资源不断提升。
负责识别评估管理处所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性方案，报业务经理审批后组织实施。
负责组织编制并审核管理处的管理制度和流程，并组织实施。
根据公司年度经营计划，制订管理处的年度工作目标、计划，报业务经理审批组织实施。
负责编制管理处的费用预算，按审批程序执行。
负责对管理处员工的绩效评估及改进。
完成上级交办的临时性工作任务。
参与制定公司的发展战略及公司物业管理服务中期发展规划。
代表公司参加相关的公共关系活动。
负责对物业管理处在工作中的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并作出处理。
协助业务经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。
对管理处的管理状况进行分析，不断向业务经理提出改善建议。
定期对管理处各部门工作目标的完成情况进行系统分析，向各部门提出改善建议。
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