房地产公司材料验收管理实施细则.doc

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房地产公司材料验收管理实施细则

一、总则

1.目的：为加强本房地产公司材料验收管理，确保所采购材料的质量、数量及规格符合项目建设要求，有效控制成本，保障工程顺利进行，特制定本实施细则。

2.适用范围：本细则适用于公司所有房地产开发项目中各类材料的验收管理工作，包括但不限于建筑原材料、构配件、设备及装修材料等。

3.职责分工

-采购部门：负责材料采购合同的签订，提前向验收部门提供材料采购清单、技术规格要求、到货时间等详细信息，并协助验收工作。

-验收部门：组织实施材料的验收工作，对材料的质量、数量、规格等进行检验和核实，出具验收报告。

-项目使用部门：参

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