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市政施工新技术的应用

第一节施工合理化建议

一、对所推广利用（使用）的新技术、新工艺、新材料在施工前，应对操作者进行岗位技术培训，确保“三新”应用的合理见效。

二、实行基层单位和项目部全面贯彻质量管理与质量保证体系标准，质量管理走上规范化、程序化和系统化轨道。

三、采用现代管理技术和计算机软件技术，利用CAD制图绘制的平面布置图，施工详图二次设计图，利用“神机妙算”预算软件进行工程预算编制统计报表，成本分析；利用海文软件进行施工进度计划的编制和进度工期的控制调整。

四、同时鼓励提倡所有管理人员，操作人员在施工过程中，充分利用以往成功的经验。搞一些小发明、小创造用于施工实践中。

第二节降低成本措施

一、加强施工能力

全面了解本工程的施工条件，进一步改进施工机械设备的配备，并保持有适量的富余。同时配备充足的配件，机务管理与维修人员，加强机械设备的保养与维修，充分发挥机械化施工的能力。

二、加强工程计划管理

做好施工进度控制，合理划分施工流水段，在上一道工序、分预及施工段施工结束前，做好下一项目的物质、人员等的准备工作，同时要求上道工序、分项及施工段为下一项目创造最佳作业条件，以便于流水作业。此外由于本工程工期处于冬季高温季节，故应时刻注意砼的保养工作，特别是砼，应设专人覆盖等保护措施，以免开裂影响工程质量造成返工。

三、加强施工资源管理

1、优化施工组织，合理布置现场，加强施工管理，以避免和减少材料的二次搬运。

2、做好施工准备工作，各种物质的准备与运输工作应按施工进度的要求提前进行，以满足连续施工的需要。合理进行资金动作，保证满足工程的需要。

3、遵重科学，广泛采用新工艺、新技术、新方法、新材料。

4、优化砼配合比，加强质量意识，一次验收合格，以免增加返工损失。

5、严格材料领用手续，把好原材料消耗关。

四、组织管理措施

我们施工管理的宗旨是为业主着想，对业主负责。节约成本，提高工程质量，降低工程造价是双方共同的目标。在施工过程中，我们将采取以下技术措施，达到降低工程造价的目的。

1、施工道路布置场外尽量利用原有永久性道路路基，场内根据规划道路先做好路基用作场内道路，减少今后做道路工程量，节约临时设施费用。

2、安排好材料进场时间，按施工组织设计规划堆放，及时将到场材料搬运到工作面，减少二次搬运和积压翻仓工作。建立限额领料制度，把好现场计量关，在保证质量的前提下节约工料。

3、提高分部分项工程质量，做到一次验收合格。

4、加强工具管理，采取租赁制度，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件。

5、加强成品保护，尽力避免成品破坏、损伤、避免修复费用的发生。

6、搞好水泥仓库的管理，仓库地面木料垫高，铺二层卷材，防雨防潮；以防硬结，破包散装及时改装，尽可能使用罐装水泥，减少损耗。做好工地落地灰的清理工作力求工完料清，杜绝浪费和滥用水泥。

7、加强施工机械设备的使用、保养和维修，提高机械的利用率和完好率。

8、做好成本分析和成本管理，搞好投标概算和施工预算的对比分析，量入而出，严格控制人工费用的支出，力争做到先算后平，光眼干了再算的被动局面。

五、降低材料成本

1、节约采购成本，选择运费少、质量好、价格低的供应单位；

2、认真计量验收，如遇到数量不足、质量差的情况，要进行索赔；

3、严格执行材料消耗定额，通过限额领料落实；

4、改进施工技术，推广新技术、新工艺、新材料；

5、加强现场管理，合理堆放、减少搬运，减少仓储和堆积损耗。

六、提高机械的利用率

1、结合施工方案制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，最适合项目施工特点的施工机械，要求做到既实用又经济。

2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员的技能也有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正确施工，降低机械利用率。

3、做好平时的机械的维修保养工作，严禁在机械维修时将零件拆东部西，人为地损坏机械。

第三节推广科技示范工程的措施

一、推广科技示范

1、抓计划：为保证新技术的推广落实，必须结构具体工程项目制定切实的推广计划。从广东省地质博物馆资料档案馆内装修工程施工的投标，公司总工室就制定了推广新技术大纲，明确列出新技术推广项目，提出对近几年来建筑工程施工中成熟的经过考验的新技术要积极加以推广应用，向新技术术要进度、要质量、要效益。公司总工室具体制定了新技术推广应用的实施计划，并且分发到项目经理经理部予以落实。项目经理部也分别制定相应的落实计划，做到了认识明确、目标具体，措施务实。

2、抓方案：在新技术推广应用中，我们注意做到每个推广项目在实施前，都编制出具体的实施方案，落实责任人。多种方案要有可行性比较，经专项讨论后，项目经理部总工负责审批，报总公司工程经理部备案，其中部分方案需总公司经理部审批后贯彻执行。在