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企业年度环境健康安全(EHS)报告

致全体同仁的一封信

各位同事：

值此岁末年初之际，我们谨代表公司管理层，向大家呈递本年度的环境、健康与安全（EHS）报告。这份报告不仅是对过去一年我们在EHS领域所做努力与取得成果的系统梳理，更是对我们承诺的再次重申——将EHS理念深植于企业运营的每一个环节，守护我们共同的工作环境、员工福祉及社区安全。

过去一年，外部环境复杂多变，新的法规标准不断出台，社会对企业可持续发展的期望日益提升。面对这些挑战，公司始终将EHS置于战略高度，通过全体同仁的共同努力，在风险管控、资源节约、员工健康保障及安全文化建设等方面取得了一定进展，但同时也清醒地认识到存在的不足与未来改进的方向。

本报告旨在透明地展示我们的EHS绩效，总结经验，正视问题，并明确未来的工作重点。我们相信，唯有持续改进，方能行稳致远。期待在新的一年里，与每一位同事携手，共同营造一个更安全、更健康、更环保的工作家园。

执行摘要

本年度，公司秉持“安全第一、预防为主、综合治理、绿色发展”的EHS方针，围绕“零事故、零伤害、零污染”的长远目标，稳步推进各项EHS工作。在环境管理方面，通过工艺优化与节能技改，主要污染物排放量及单位产值能耗均控制在年度目标范围内，并在资源循环利用方面取得积极进展。职业健康领域，我们强化了作业场所危害因素监测与控制，完善了员工健康监护体系，职业病例及疑似职业病例保持为零。安全生产方面，通过深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，全年安全生产事故率与伤害率较上年均有下降，未发生重大及以上安全责任事故。

尽管取得了上述成绩，我们也注意到在EHS文化的深度渗透、前沿风险管理技术的应用以及应急响应能力的实战化水平等方面仍有提升空间。这些将是我们下一年度工作的重点。

一、本年度EHS管理体系运行回顾

1.1EHS方针与目标

本年度，公司EHS方针保持不变，继续作为我们一切EHS活动的指导思想。基于此方针，我们制定了具体、可测量、可实现、相关性强且有时间限制的年度EHS目标，并将其分解至各部门及关键岗位，确保目标的有效传递与落实。年末评估显示，大部分目标已顺利达成，部分未达标的目标已启动原因分析与改进计划。

1.2EHS组织架构与职责

公司维持了以总经理为EHS第一责任人，分管副总经理具体负责，EHS管理部门统筹协调，各业务部门分级落实的EHS管理架构。本年度，我们进一步明确了各级管理人员及一线员工的EHS职责，通过签订EHS责任书等形式，强化了“一岗双责、齐抓共管”的责任体系。

1.3法律法规符合性

EHS管理部门持续跟踪并识别适用的环境、健康及安全法律法规、标准及其他要求的更新情况，本年度共新增及修订相关法规标准十余项，并组织了针对性的宣贯与合规性评估。评估结果显示，公司各项运营活动基本符合现行法律法规要求，未发生重大违法违规事件。

1.4EHS培训与沟通

本年度，公司系统性开展了EHS培训工作，内容涵盖法律法规、操作规程、应急处置、职业健康防护、环境保护基础知识等，培训覆盖全体员工，人均培训学时达到规定要求。同时，通过EHS例会、专题研讨会、公告栏、内部通讯等多种渠道，加强了EHS信息的内部沟通与外部交流，确保员工的EHS意见与建议能够得到及时反馈与处理。

二、环境绩效

2.1资源能源消耗与管理

本年度，公司积极响应国家“双碳”战略，通过引入节能设备、优化生产调度、加强过程管控等措施，在产品产量稳步提升的情况下，单位产值的电耗、水耗及主要原料消耗均有所下降。我们建立了较为完善的能源计量与统计体系，定期开展能耗分析，识别节能潜力，并实施了多项节能技改项目，取得了良好的经济效益与环境效益。

2.2污染物排放控制

公司严格遵守污染物排放标准，对废水、废气、噪声及固体废弃物进行了全面管控。

*废水处理：生产废水及生活污水经处理设施处理后，各项污染物指标均稳定达标排放，并按要求进行了在线监测数据联网。

*废气治理：针对各生产环节产生的废气，我们采取了有效的收集与净化措施，确保排放浓度及速率符合国家标准。本年度完成了对某车间废气处理系统的升级改造，处理效率得到显著提升。

*固体废弃物管理：建立了完善的固废分类、收集、贮存、处置体系。危险废物均委托有资质的单位进行安全处置，一般工业固废则优先考虑资源化利用，生活垃圾由环卫部门定期清运。本年度未发生固废非法倾倒或流失事件。

2.3环境风险与事件管理

公司定期组织开展环境因素识别与环境风险评估，针对高风险活动制定了专项控制措施与应急预案。本年度，未发生重大环境污染事件。针对几起轻微的跑冒滴漏事件，我们均按规定程序进行了及时处置、原因调查与纠正预防措施制定，防止了事态扩大。

2.4绿色发展与可持续改进

本年度，我们在绿色生产方面进行了积极探索。除上述节能