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管理学考研试题真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈

A.正比关系

B.反比关系

C.指数关系

D.对数关系

3.下列不属于古典管理理论特点的是

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

4.按照职能空间分类，计划可分为

A.长期计划、中期计划与短期计划

B.业务计划、财务计划与人事计划

C.战略性计划与战术性计划

D.具体性计划与指导性计划

5.下列哪项不属于外部招聘的优点

A.被聘干部具有“外来优势”

B.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.能够为组织带来新鲜空气

D.有利于鼓舞士气，提高工作热情

6.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

7.控制工作的首要目的是

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

8.下列属于定性决策方法的是

A.头脑风暴法

B.乐观决策法

C.悲观决策法

D.最小后悔值法

9.领导的本质是

A.权力的运用

B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力

D.一种影响力

10.管理方格图中，9.1型对应的领导方式是

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.团队型

D.贫乏型

答案：1.A2.B3.B4.B5.D6.A7.A8.A9.D10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于泰勒科学管理理论内容的有

A.工作定额

B.标准化

C.能力与工作相适应

D.差别计件工资制

2.下列属于组织文化的结构层次的有

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.核心层

3.下列属于计划编制过程的有

A.确定目标

B.认清现在

C.研究过去

D.预测并有效地确定计划的重要前提条件

4.下列属于组织设计的原则的有

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

5.下列属于人员配备的原理的有

A.职务要求明确原理

B.责权利一致原理

C.公开竞争原理

D.用人之长原理

6.下列属于有效沟通的原则的有

A.明确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

7.下列属于控制的基本要素的有

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

8.下列属于经营单位组合分析法内容的有

A.瘦狗型

B.幼童型

C.金牛型

D.明星型

9.下列属于领导方式的基本类型的有

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.创新型领导

10.下列属于激励的过程理论的有

A.公平理论

B.期望理论

C.强化理论

D.双因素理论

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（）

3.人际关系技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。（）

4.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）

5.职能部门化的优点之一是能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动。（）

6.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。（）

7.领导的作用主要体现在指挥、协调和激励三个方面。（）

8.马斯洛的需求层次理论认为，人的需要是按层次逐级递升的，但这种次序是完全固定的。（）

9.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

10.创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动。（）

答案：1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一