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实体店数字化咨询协议
甲方(委托方):
全称:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/负责人:___________
联系电话:_____________________
统一社会信用代码:_____________
乙方(受托方):
全称:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/负责人:___________
联系电话:_____________________
统一社会信用代码:_____________
鉴于甲方系从事___________(实体店行业,如餐饮、零售等)的经营主体,拟通过数字化升级提升运营效率与经营业绩;乙方系具备实体店数字化咨询服务能力的专业机构,双方经平等协商,达成如下协议:
一、服务内容与交付
1.1服务范围:乙方为甲方提供实体店数字化全流程咨询服务,具体包括:
(1)现状诊断服务:
-调研维度:甲方客流数据、会员运营现状、线上线下融合情况、智能设备应用、数据管理体系等;
-交付物:《实体店数字化现状诊断报告》(含问题清单、数据支撑、改进优先级排序);
-交付时间:协议生效后15个工作日内。
(2)方案设计服务:
-设计内容:①线上线下融合模式(如到店+小程序/外卖+社群);②会员系统搭建方案(含会员分层、权益设计、自动化运营);③私域流量运营策略(含内容生产、用户裂变、转化路径);④智能设备选型建议(如收银系统、客流统计设备、电子价签);⑤数据analytics框架(含数据采集、分析指标、可视化报表);
-交付物:《实体店数字化升级方案建议书》(含落地步骤、预算估算、风险提示);
-交付时间:甲方确认诊断报告后20个工作日内。
(3)落地辅导服务:
-辅导内容:①员工数字化技能培训(含系统操作、私域运营、数据分析);②系统对接指导(如会员系统与现有收银系统对接);③初期运营支持(前2个月每周1次现场/线上辅导);
-交付物:培训课件、对接指导文档、运营复盘记录;
-辅导周期:方案确认后2个月内。
(4)效果评估与优化服务:
-评估内容:落地后1个月、3个月的关键指标(客流、转化率、复购率、客单价)复盘;
-交付物:《数字化升级效果评估报告》《优化调整建议》;
-交付时间:落地后1个月内、3个月内各1次。
1.2交付确认:乙方交付文档需发送至甲方指定联系人(_________,邮箱:_________),甲方需在5个工作日内书面反馈;逾期未反馈且无异议的,视为确认交付物符合要求。
二、服务周期
本协议服务周期自______年______月______日起至______年______月______日止;因甲方原因导致服务延期的,周期相应顺延。
三、服务费用及支付
3.1总费用:人民币______元(大写:____________________元整),含顾问服务费、交付物制作费、培训课件费,不含甲方自行采购的系统、硬件等费用。
3.2支付方式(分阶段):
(1)第一笔款:诊断报告确认后5个工作日内,支付总费用30%(______元);
(2)第二笔款:方案建议书确认后5个工作日内,支付总费用40%(______元);
(3)第三笔款:落地辅导结束(甲方确认)后5个工作日内,支付总费用25%(______元);
(4)第四笔款:首次效果评估报告确认后5个工作日内,支付总费用5%(______元)。
3.3收款账户:
开户名:_________________________
开户行:_________________________
账号:_________________________
3.4发票:乙方收到每笔款项后5个工作日内,开具等额增值税______发票(专用/普通),内容为“咨询服务费”。
四、双方权利义务
4.1甲方权利:
(1)要求乙方按时交付符合质量的交付物;
(2)对初步方案提出不超过2次的合理修改意见(3个工作日内反馈);
(3)检查服务进度,要求乙方说明未达进度原因;
(4)追究乙方泄密的违约责任。
4.2甲方义务:
(1)提供真实、准确的经营数据、现状资料,指派专人配合调研;
(2)按时支付费用;
(3)按约定时间确认交付物,逾期视为认可;
(4)自行落地执行方案(乙方仅辅导,不代执行);
(5)不得将咨询成果用于协议外用途。
4.3乙方权利:
(1)要求甲方提供必要资料,甲方未配合导致延期的,乙方不担责;
(2)按时收取费用;
(3)对额外服务要求,有权协商增费后提供。
4.4乙方义务:
(1)指派3年以上实体店数字化经验的顾问团队(附件1),未经甲方同意不得更换核心顾问;
(2)按时交付符合需求的交付物;
(3)
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