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项目经理岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（每空1分，共10分）

1.项目管理的三重约束通常指范围、______和成本。

2.项目生命周期的第一个阶段是______阶段。

3.关键路径上的活动总浮动时间为______。

4.沟通渠道数计算公式为n(n-1)/2，其中n代表______。

5.风险应对策略中，“购买保险”属于______策略。

6.WBS（工作分解结构）的分解对象是______。

7.挣值分析中，计划价值的英文缩写是______。

8.项目章程的主要发起人通常是______。

9.变更控制委员会（CCB）的核心职责是______变更请求。

10.stakeholder管理的第一步是______stakeholder。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目成功的最关键因素是（）

A.成本控制B.stakeholder满意C.进度提前D.范围不变

2.关键路径的特点是（）

A.总时间最长B.有浮动时间C.可随意调整D.只有一条

3.若EV=120，PV=100，AC=110，则进度偏差SV为（）

A.10B.20C.-10D.-20

4.项目变更请求的处理流程第一步是（）

A.提交CCBB.评估影响C.提出变更D.实施变更

5.以下不属于风险应对策略的是（）

A.规避B.转移C.消除D.接受

6.WBS分解的最小单元是（）

A.项目B.子项目C.工作包D.活动

7.项目章程的输出阶段是（）

A.启动B.规划C.执行D.收尾

8.stakeholder中，“项目团队成员”属于（）

A.内部stakeholderB.外部stakeholderC.无影响者D.低优先级

9.紧急变更的处理可（）

A.直接实施B.跳过CCBC.事后补审批D.无需记录

10.挣值分析中，CPI1表示（）

A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度延迟

三、多项选择题（每题2分，共20分，多选、少选均不得分）

1.项目三重约束包括（）

A.范围B.时间C.成本D.质量

2.风险应对策略有（）

A.规避B.转移C.减轻D.接受

3.stakeholder的类型包括（）

A.内部B.外部C.主动D.被动

4.变更控制的步骤包括（）

A.提出请求B.评估影响C.CCB审批D.实施与记录

5.挣值分析的核心指标有（）

A.EVB.PVC.ACD.CPI

6.项目生命周期阶段包括（）

A.启动B.规划C.执行D.监控、收尾

7.质量控制的工具包括（）

A.鱼骨图B.控制图C.直方图D.甘特图

8.沟通管理的类型包括（）

A.正式书面B.非正式口头C.会议D.邮件

9.WBS的特点是（）

A.层次化B.可交付成果导向C.唯一编码D.活动分解

10.风险识别的工具包括（）

A.头脑风暴B.德尔菲法C.SWOT分析D.因果分析

四、判断题（每题2分，共20分，对打√，错打×）

1.项目章程是规划阶段的输出。（）

2.关键路径上的活动总浮动时间为0。（）

3.所有变更请求必须经CCB批准。（）

4.stakeholder管理仅在启动阶段进行。（）

5.CPI1表示成本超支。（）

6.WBS分解到活动层面。（）

7.风险登记册是规划阶段的输出。（）

8.项目收尾包括合同收尾和管理收尾。（）

9.沟通渠道数公式是n(n+1)/2。（）

10.权力/利益矩阵可用于stakeholder优先级排序。（）

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目三重约束及其关系。

2.简述变更控制的基本流程。

3.简述风险应对的四种策略。

4.简述stakeholder管理的核心步骤。

六、讨论题（每题5分，共10分）

1.当项目进度延迟时，你会采取哪些赶工措施？请说明理由。

2.如何平衡项目范围、时间、成本三者的冲突？请举例说明。

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答案部分

一、填空题答案

1.时间2.启动3.04.沟通参与者数量5.转移6.可交付成果7.PV8.项目发起人9.审批10.识别

二、单项选择题答案

1.B2.A3.B4.C5.C6.C7.A8.A9.C10.B

三、多项选择题答案

1.ABC2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD

四、判断题答案

1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.√

五、简答题答案

1.三重约束指范围、时间、成本；三者相互制约：范围扩大需增加时间/成本，时间压缩可能需增成本或缩范围，成本控制限制时间/范围。

2.流程：①提变更请求；②评估对范围、时间、成本的影响；③CCB审批；④批准后实施；⑤记录并更新文档。

3.①规避：消除风险源（如取消高风险活动）；②转移：转嫁给第三方（如买保险）；③减轻：降概率/影响（如备份设备）；④接受：主动（应急计划）或被动接受。

4.①识别stak