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管理类考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.组织的核心要素是？

A.人员

B.目标

C.结构

D.技术

2.管理者的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.决策的关键环节是？

A.确定目标

B.拟定方案

C.评估选优

D.实施反馈

4.下列属于激励因素的是？

A.工资

B.工作环境

C.成就感

D.人际关系

5.组织文化的核心是？

A.价值观

B.规章制度

C.组织形象

D.组织精神

6.控制工作的关键是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

7.领导的本质是？

A.权力的运用

B.影响力

C.职位的高低

D.决策的制定

8.管理层次与管理幅度的关系是？

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

9.下列属于战略决策的是？

A.产品研发

B.生产计划

C.市场拓展

D.设备更新

10.团队的特点不包括？

A.共同目标

B.分工协作

C.各自为政

D.相互信任

答案：1.B2.A3.C4.C5.A6.C7.B8.B9.C10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

2.组织的基本结构形式有？

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

3.计划工作的原则包括？

A.限定因素原则

B.许诺原则

C.灵活性原则

D.改变航道原则

4.下列属于非语言沟通的是？

A.身体语言

B.语调

C.书面报告

D.电子邮件

5.激励的方法有？

A.物质激励

B.精神激励

C.目标激励

D.榜样激励

6.控制的类型包括？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.领导方式有？

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.激励型

8.组织变革的动因有？

A.外部环境变化

B.内部环境变化

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.技术创新

9.团队建设的阶段包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

10.下列属于组织文化的功能的是？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是对组织的管理，组织是管理的载体。（）

2.计划是管理的首要职能，其他职能都只有在计划确定了目标之后才能进行。（）

3.决策就是选择方案。（）

4.组织设计的任务就是提供组织结构系统图和编制职务说明书。（）

5.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心地朝组织目标前进。（）

6.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

7.激励的目的是提高员工的工作积极性，提高工作效率。（）

8.组织文化具有很强的稳定性，一旦形成就不会改变。（）

9.团队成员之间的沟通越频繁越好。（）

10.战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述决策的程序。

包括确定目标、拟定方案、评估选优、实施反馈等步骤。

3.简述组织文化的特征。

具有独特性、相对稳定性、融合继承性、发展性等。

4.简述激励的原则。

有目标结合、物质与精神结合、引导性、合理性、明确性、时效性等原则。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高团队的凝聚力？

明确共同目标，加强沟通协作，合理分工，建立良好氛围，给予成员关怀与支持等。

2.怎样有效控制成本？

制定成本标准，严格成本核算，加强成本分析，控制各项费用支出，提高资源利用效率等。

3.论述创新对企业发展的重要性。

创新能提升竞争力，开拓市场，满足客户需求，推动产品升级，激发企业活力，促进企业持续发展。

4.如何提升管理者的领导力？

提升自身素质，掌握领导方法，善于沟通激励，培养战略眼光，勇于承担责任等。