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企业流程再造咨询服务合同
甲方(委托方):
名称:_________________________
统一社会信用代码:_____________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:___________
联系方式:_____________________
乙方(咨询方):
名称:_________________________
统一社会信用代码:_____________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:___________
联系方式:_____________________
鉴于:
1.甲方系从事_________________________(行业)的企业,为提升运营效率、降低成本、优化管理流程,拟委托乙方提供企业流程再造咨询服务;
2.乙方系具备企业管理咨询资质的专业机构,拥有相关领域咨询经验及专业团队,能够承接甲方委托的服务;
3.双方基于平等自愿、诚实信用原则,经协商一致订立本合同,以资共同遵守。
第一条服务内容
乙方按约定为甲方提供四阶段流程再造咨询服务:
1.1流程诊断阶段(15个工作日)
(1)现状调研:访谈甲方高管、部门负责人及核心员工(不少于______人),梳理采购、生产、销售、财务等核心流程的文档、制度及近1年运行数据;
(2)痛点识别:形成《流程问题清单》,明确冗余、瓶颈等核心问题;
(3)诊断报告:出具《企业流程现状诊断报告》,确定改进方向及优先级。
1.2流程再造设计阶段(30个工作日)
(1)对标分析:调研3-5家行业标杆流程,形成对标报告;
(2)方案设计:
-核心流程重组:优化审批、调度、交付等流程,绘制含责任矩阵、时间节点的流程图;
-非核心流程简化:压缩审批层级、取消冗余环节;
-配套建议:提出流程KPI、IT系统升级需求、制度修订清单;
(3)方案修改:免费修改2次,超过每次收取______元。
1.3实施辅导阶段(60个工作日)
(1)培训宣讲:开展不少于2场全员培训;
(2)试点推广:选择______部门试点,跟踪运行并解决问题;
(3)终稿调整:形成《流程再造优化方案(终稿)》。
1.4效果评估阶段(15个工作日)
(1)数据对比:收集试点前后效率(周期缩短≥______%)、成本(降低≥______%)、质量(错误率下降≥______%)等KPI;
(2)评估报告:出具《流程再造效果评估报告》及成果固化建议;
(3)整体验收:配合甲方完成项目验收。
第二条服务周期
2.1总周期120个工作日,自甲方支付第一笔预付款且乙方收到完整调研资料次日起算;
2.2甲方未及时提供资料、配合访谈等导致延迟的,周期顺延;
2.3不可抗力导致中断的,周期顺延,双方协商恢复时间。
第三条双方权利义务
3.1甲方权利
(1)监督服务进度、成果质量;
(2)要求提交阶段性成果;
(3)免费修改方案2次;
(4)验收合格后获得全部成果。
3.2甲方义务
(1)5个工作日内提供真实完整的流程文档、数据;
(2)3个工作日内安排人员配合调研;
(3)10个工作日内验收阶段性成果并反馈;
(4)按时支付费用;
(5)保密乙方获知的甲方商业秘密。
3.3乙方权利
(1)要求甲方提供资料、配合;
(2)收取服务费用;
(3)甲方原因延迟的,顺延周期并收取额外费用。
3.4乙方义务
(1)指派5年以上经验的核心顾问(附件1),未经甲方同意不得更换;
(2)按时交付符合标准的成果;
(3)方案合法合规,不侵犯第三方知识产权;
(4)保密甲方商业秘密(保密期限:合同终止后3年);
(5)免费修改范围内5个工作日内完成调整。
第四条费用及支付
4.1总费用:人民币______万元(大写:______元整),含咨询费、现场差旅费(每人每天≤______元,超出需甲方确认),不含IT采购等费用。
4.2支付方式(转账至乙方指定账户):
(1)预付款:合同签订后5个工作日内,支付30%(______万元);
(2)诊断验收后:支付20%(______万元);
(3)方案终稿验收后:支付30%(______万元);
(4)整体验收后:支付20%(______万元)。
4.3发票:收到每笔款项后5个工作日内开具等额增值税专用发票。
4.4逾期支付:每逾期1天按应付未付0.05%付违约金;逾期超30天暂停服务,超60天解除合同并支付已完成工作费用。
第五条交付成果及验收
5.1交付成果(附件2):《诊断报告》《方案终稿》《试点跟踪报告》《效果评估报告》《KPI清单》《IT需求清单》。
5.2验收标准:
(1)成果完整无遗漏;
(2)符合法律法规及行业惯例;
(3)可落地,解决核心痛点(KPI达标);
(4)数据准确、逻辑清晰。
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