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企业数字化转型战略咨询协议
企业数字化转型战略咨询协议
甲方（委托方）：_________________________
统一社会信用代码：_______________________
地址：___________________________________
法定代表人/授权代表：_________联系电话：_________
乙方（咨询方）：_________________________
统一社会信用代码：_______________________
地址：___________________________________
法定代表人/授权代表：_________联系电话：_________
鉴于甲方拟推进企业数字化转型，需专业咨询服务支撑；乙方具备数字化转型咨询的专业能力及行业经验，双方经平等协商，达成如下协议：
一、服务内容与范围
乙方为甲方提供全周期数字化转型战略咨询服务，具体包括：
1.现状诊断与问题分析
-调研维度：业务流程断点、IT架构兼容性、数据孤岛现状、组织数字化能力、现有系统ROI；
-交付成果：《数字化转型现状诊断报告》（含问题清单及优先级排序、根因分析）。
2.战略目标与路径规划
-目标设定：结合甲方行业特性，制定短期（1-2年）、中期（3-5年）可量化目标（如数字化收入占比提升XX%、运营成本降低XX%）；
-路径设计：明确技术架构升级、数据驱动决策体系、业务场景数字化落地三大核心路径；
-交付成果：《数字化转型战略规划书》（含愿景、目标、技术蓝图、数据治理框架）。
3.核心场景落地方案
-覆盖场景：供应链协同、客户服务数字化、生产制造智能化（任选3个核心场景）；
-方案内容：流程优化流程图、3家以上系统供应商对比表、3年ROI测算（含投资回收期）、实施步骤；
-交付成果：《核心业务场景数字化落地方案》。
4.转型Roadmap与保障
-里程碑规划：分启动期（1个月）、建设期（6个月）、运营期（12个月），明确每个里程碑的任务、责任主体、资源需求；
-风险预案：针对预算超支、技术选型失败、员工抵触等风险制定应对措施；
-组织保障：数字化团队架构调整建议、人才培养计划（含岗位能力模型）；
-交付成果：《数字化转型Roadmap及保障方案》。
5.落地辅导服务
-服务内容：项目启动会支持、关键节点评审（每月1次，共6次）、问题答疑（24小时内响应）；
-额外服务：若甲方需现场驻场辅导，双方另行签订补充协议（日费率XX元/人/天）。
二、服务周期与交付时间
1.总周期：自______年____月____日起至______年____月____日止（共____天）；
2.分阶段交付时间：
-诊断报告：______年____月____日前；
-战略规划书：______年____月____日前；
-场景方案：______年____月____日前；
-Roadmap：______年____月____日前；
-辅导服务：按上述约定持续至______年____月____日。
三、费用及支付方式
1.总费用：人民币______元（大写：______），含咨询服务费、调研差旅费（国内）、成果打印费，不含甲方额外要求的现场驻场费；
2.支付节点：
-预付款：合同签订后5个工作日内，支付总费用的30%（______元）；
-诊断报告验收后：5个工作日内，支付总费用的20%（______元）；
-Roadmap及场景方案验收后：5个工作日内，支付总费用的30%（______元）；
-辅导阶段结束验收后：5个工作日内，支付总费用的20%（______元）；
3.支付方式：银行转账至乙方指定账户：
-账户名：_________________________
-开户行：_________________________
-账号：_________________________
四、双方权利与义务
（一）甲方权利义务
1.权利：
-要求乙方按协议交付符合标准的成果，对交付物提出不超过3次的免费修改意见；
-监督乙方工作进度，对不符合要求的工作提出整改要求；
-参与项目调研、评审会议，确认各阶段成果。
2.义务：
-合同签订后10个工作日内，提供业务流程文档、现有系统清单、数据架构图等必要资料；
-指派对接人（姓名：______，职务：______，电话：______），24小时内响应乙方需求；
-配合乙方现场调研（提供办公场地、协调员工访谈）；
-按时支付各阶段费用。
（二）乙方权利义务
1.权利：
-要求甲方提供必要资料及配合，否则有权顺延服务周期；
-收取约定费用，对甲方不合理修改要求（超出3次）有权拒绝并收取额外费用；
-保留咨询方法、工具的知识产权。
2.义务：
-指派核心团队（含2名5年以上数字化转型咨询经
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