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建筑工程质量检验计划

一、总则

1.1目的与意义

建筑工程质量检验计划（以下简称“检验计划”）是工程项目质量管理的核心指导性文件，旨在通过建立科学、系统、规范的质量检验体系，对工程建设全过程实施有效的质量控制，及时发现并纠正质量偏差，确保工程最终产品符合设计要求、国家现行施工质量验收规范及合同约定的质量标准。其根本意义在于保障工程结构安全、使用功能完善、环境协调美观，为社会提供优质、可靠的建筑产品。

1.2编制依据

本检验计划的编制严格遵循以下文件及原则：

*国家及地方现行的主要法律法规、技术标准、规范规程（如《建筑工程施工质量验收统一标准》GB____系列等）；

*经审批的工程项目设计文件（含图纸、设计变更、洽商记录等）；

*施工承包合同及相关补充协议中关于工程质量的约定；

*经审批的施工组织设计及各专项施工方案；

*企业质量管理体系文件及相关制度。

1.3适用范围

本检验计划适用于本工程项目从施工准备阶段直至竣工验收交付的全过程质量检验管理工作，涵盖工程项目的各分部分项工程、各个专业工种及相关的材料、半成品、构配件和设备。参与工程建设的施工单位、监理单位及相关责任主体均应遵照执行。

1.4检验原则

*质量第一，预防为主：将质量控制贯穿于施工全过程，强化事前控制和过程控制，减少不合格品的产生。

*客观公正，数据说话：检验结果必须基于事实和数据，确保检验结论的准确性和权威性。

*标准明确，方法得当：严格按照既定的质量标准和检验方法进行检验，确保检验工作的规范性和一致性。

*全员参与，责任到人：明确各相关岗位的质量检验职责，形成全员参与质量管理的良好氛围。

*持续改进，不断提升：通过检验数据的分析与反馈，持续改进施工工艺和管理水平。

二、组织机构与职责

2.1组织机构

成立以项目经理为第一责任人的工程质量检验领导小组，成员包括项目技术负责人、质量负责人、各专业施工员、质检员、安全员及相关班组长。必要时，邀请监理单位、建设单位代表参与关键环节的检验工作。

2.2主要职责

*项目经理：对工程项目的质量检验工作负总责，审批检验计划，协调解决检验工作中的重大问题，确保检验资源投入。

*项目技术负责人：负责组织编制检验计划，审批检验细则，指导检验方法，对检验中发现的技术问题提出解决方案。

*质量负责人：具体组织实施检验计划，监督检验过程，复核检验结果，负责不合格项的跟踪处理及检验记录的归档管理。

*专业施工员/质检员：熟悉本专业检验标准与方法，负责分管范围内的日常检验工作，填写检验记录，及时上报不合格项。

*施工班组长：负责本班组施工质量的自检互检工作，确保工序质量符合要求，配合专业检验人员的工作。

*监理工程师：对施工单位的检验工作进行监督，参与关键工序和隐蔽工程的验收，独立进行平行检验或见证取样送检。

三、检验工作准备

3.1技术准备

*组织相关人员熟悉和会审施工图纸、设计变更、规范标准及合同要求。

*编制各分部分项工程的详细检验细则，明确检验项目、标准、方法、频率及合格判定标准。

*进行检验技术交底，确保所有参与检验人员理解检验要求。

3.2资源准备

*配备符合精度要求并在检定有效期内的检验仪器、工具和量具（如水准仪、经纬仪、全站仪、卷尺、回弹仪、靠尺、塞尺等）。

*准备必要的检验记录表、标签、印章等。

*确保检验人员具备相应的资质和能力，必要时进行专项培训。

3.3现场准备

*施工前，对现场的测量控制点、轴线、标高进行复核。

*确保施工作业面具备检验条件，如清理干净、照明充足等。

*原材料、半成品、构配件及设备进场时，应具备出厂合格证、质保单等质量证明文件，并按规定进行取样送检。

四、检验内容与要求

4.1施工准备阶段检验

*图纸会审与设计交底：检查是否已完成，记录是否完整。

*施工组织设计/方案：检查其审批手续是否齐全，内容是否具有针对性和可操作性，特别是质量保证措施。

*原材料、半成品、构配件及设备检验：

*进场验收：核对规格、型号、数量、外观质量，查验出厂合格证、质保单等。

*取样送检：对规定需要送检的材料（如钢材、水泥、砂石、防水材料、装饰材料、电气设备等），严格按照规范要求进行取样和送检，合格后方可使用。

*施工机械设备：检查其性能是否完好，计量器具是否在检定有效期内。

*测量放线成果：对建筑物轴线、标高、构件尺寸等测量成果进行复核。

4.2各分部分项工程检验

4.2.1地基与基础工程

*土方工程：基底土质、标高、尺寸、边坡坡度、压实度。

*地基处理：处理方法、施工参数、承载力检测。

*基