2025年总务处工作总结及2026年工作思路.docx

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2025年总务处工作总结及2026年工作思路

2025年,总务处紧紧围绕单位整体发展战略,以“服务保障更精准、运行管理更高效、安全底线更牢固”为目标,统筹推进后勤保障、资产管理、基建维修、安全防控及服务创新五大核心任务,全年累计完成各类服务事项2.3万余项,处理应急维修427起,资产盘点覆盖率达100%,服务满意度较2024年提升11个百分点至89%,为单位各项工作有序开展提供了坚实支撑。现将本年度工作总结及2026年工作思路汇报如下:

一、2025年重点工作完成情况

(一)后勤保障提质增效,民生需求精准覆盖

1.餐饮服务优化:针对职工反映的“餐食品种单一、营养搭配不足”问题,引入第三方

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