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监理工作制度

一、总则

1.1目的与依据

为确保工程项目建设的顺利实施，规范监理工作行为，提高工程建设质量，控制工程造价与进度，保障工程安全，依据国家相关法律法规、技术标准及委托监理合同，结合工程建设实际特点，特制定本制度，以明确监理工作的职责、程序与要求。

1.2适用范围

本制度适用于公司承接的各类工程项目的监理工作，全体监理人员在执行监理任务时均须严格遵守。

1.3基本原则

监理工作应遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持独立、客观、公正的立场，以合同为依据，以规范为准绳，竭诚为业主提供优质服务，维护业主和承建单位的合法权益。

1.4工作宗旨

通过严谨细致的监督管理，促使工程项目在质量、进度、投资及安全等方面均达到预期目标，实现工程建设的综合效益。

二、组织机构与职责

2.1监理单位组织架构

公司根据工程项目的规模、性质和复杂程度，组建项目监理机构，通常包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。大型或复杂项目可设总监理工程师代表及必要的职能部门。

2.2总监理工程师职责

总监理工程师是监理单位履行委托监理合同的全权负责人，对项目监理工作负全面责任。主要职责包括：确定项目监理机构人员及其岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料等。

2.3专业监理工程师职责

专业监理工程师在总监理工程师的领导下，负责本专业监理工作的具体实施。主要职责包括：参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资质；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程变更的审查和处理等。

2.4监理员职责

监理员在专业监理工程师的指导下从事具体监理工作。主要职责包括：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告等。

三、监理工作程序与主要制度

3.1监理准备阶段

在项目监理机构组建后，总监理工程师应组织监理人员熟悉合同文件、设计图纸及相关技术资料，参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，编制监理规划，并根据监理规划和工程特点，组织各专业监理工程师编制监理实施细则。同时，应审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案、质量管理体系、安全生产管理体系等。

3.2施工阶段监理

3.2.1开工条件审查

专业监理工程师对施工单位报送的开工报审表及相关资料进行审查，具备开工条件时，由总监理工程师签署意见，并报建设单位批准后，签发开工令。

3.2.2质量控制

监理人员应严格按照设计图纸、国家现行施工质量验收规范及监理合同的要求，对工程施工质量进行全过程监督控制。主要包括：对进场材料、构配件、设备的见证取样送检与验收；对工序施工过程进行巡视、旁站和平行检验；对隐蔽工程进行验收；对检验批、分项、分部工程进行质量验收等。对发现的质量问题，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改，并跟踪复查。

3.2.3进度控制

监理人员应审查施工单位报送的施工进度计划，对计划的合理性、可行性进行评估，并对施工进度计划的执行情况进行动态跟踪检查。当实际进度滞后于计划进度时，应分析原因，要求施工单位采取有效措施加快施工进度，并及时向建设单位报告。

3.2.4投资控制

监理人员应依据施工合同及工程量清单，对工程计量和工程款支付进行严格控制。专业监理工程师对施工单位报送的工程量报表和支付申请进行审核，总监理工程师复核并签署支付证书后报建设单位。同时，应严格控制工程变更，对工程变更的必要性、合理性及费用进行审核。

3.2.5合同管理

监理人员应熟悉合同条款，监督合同双方履行合同义务。对合同履行过程中出现的争议和索赔事件，应及时收集证据，协助建设单位进行处理，并提出公正的处理意见。

3.2.6安全监理

监理人员应依据国家有关安全生产的法律法规和技术标准，对施工单位的安全生产管理体系、安全技术措施及专项施工方案的落实情况进行监督检查。对发现的安全隐患，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。

3.3监理文件资料管理

监理文件资料是监理工作的重要成果，应建立健全监理文件资料的收集、整理、归档制度。监理人员应及时、准确、完整地收集各类监理文件资料，包括监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告