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解析电力企业规章制度管理的重要性

1引言

近年来，由于我国经济实力以及工业现代化的高速发展，电能的使用量也在不断地增加，这使得电力企业得到了高效快速的发展，现如今电力企业的发展不仅对我国社会经济的发展起着积极地推动作用，并且我国电气化与现代化的发展与电力企业的良好发展也有着大量的关联作用，对于我国经济发展以及社会稳定起着决定性的作用。这一现状给电力企业既带来了机遇也带来了挑战。没有规矩不成方圆，此时，电力企业的规章管理制度就显得尤为重要。

2加强企业规章制度建设的背景

企业管理离不开规章建制工作的保驾护航，这项工作对于企业管理框架的构建具有极强的支撑作用，同时完善科学的规章制度体系，也是企业员工在工作活动中应当遵守的行为准则。这一准则既为员工行为模式设定了框架和规范，也保证了员工权利和行为安全。一是规章制度应当涵盖企业经营管理的全部内容，牵涉范围较广，管理层级交错，关系复杂，存在一定的沟通协调难度。二是规章制度的稳定性与时效性冲突。企业经营管理是灵活的、适时调整的，但是规章制度为了保持严肃性，同时修改具有程序性和谨慎性，决定了规章制度要保持一定的稳定性。这样就可能出现规章制度与企业经营活动存在脱节问题，时效性保持难度较大。三是规章制度内容受起草制定职能部门的主观认识形态以及企业专业技术部门的职能分工影响，因此可能存在职能规范交叉或者相互冲突的问题。因此，如何加强企业规章制度建设工作，健全企业管控职能，是企业管理的重中之重。

3电力企业规章制度管理的重要性

3.1规章制度对企业工作标准的重要性

工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。是指企业内部一个训练有素的人完成一项工作所需要的时间。换句话说，就是一种完成工作所需要的尺度。而一套好的规章管理制度往往具有规范化、标准化的特点。因此，想要让工作标准有章可循，有据可依，一套好的规章管理制度至关重要。电力企业作为能源企业，对人民的生产生活和国家的经济发展都十分重要。所以，必须让企业内部的一切工作都标准规范。而标准和规范都来源于一套好的规章管理制度的制定和实施。拥有好的规章管理制度可以使电力企业工作标准更有权威，使其转软为硬。规章管理制度是以书面形式形成，而非口头说明。其实施具有权威性，即将有活动空间、可以根据个人意见略微变动的规定化为不可违背的一套硬性指标。这可以使得工作标准更加有权威，有实效。从而使企业纪律分明，整齐划一。拥有好的规章管理制度可以使工作标准细化，做到职责分明。在电力企业内部，不同的人员工作职责分工不同，自然也就需要不同的工作标准对其进行制约和规定。规章管理制度具有系统化的特点，可以促使工作标准细化，从而适合企业内部工作人员的实际情况，使之职责分明。总之，规章管理制度可以使工作标准不再是表面工程，推动电力企业标准化建设。

3.2规章制度对电力企业流程的重要性

业务流程。现阶段，业务流程强调角色上以谁工作谁负责，不看权利只看做事好坏。正如上文所提到的，规章管理制度的执行可以促使权责分明。这样一来，可以实现每个环节都有人把关，每个流程都有人负责的效果。而不是像以前，总是互相推卸责任，最后无法纠责。格力企业每个窗户谁擦都有专门的人负责，有这样严明的规章管理制度，难怪该企业可以做大做强。电力企业所经营的范围广，业务流程复杂，更需要这样的规章管理制度来提升每个流程完成的工作质量，促使企业获取预期的经营效益。

3.2.1管理流程。管理流程包括原则、技术和信息等要素。电力企业管理需要良好的秩序和标准，而具有标准化特点的规章管理制度刚好可以明晰相应的管理标准，使电力企业内部的工作更加井井有条。至于技术和信息，只要原则到位，企业上下就会有纪律和活力，提升技术和获取信息都不在话下。

3.2.2经营流程。对于企业来说，每个环节都是至关重要的。而经营流程更关乎企业能否取得预期效益。电力企业的经营需要规章管理制度来妥善管理，以免造成对市场的错误估算，从而影响人民生产生活，损坏企业的名誉名声。因此，好的规章管理制度可以促使电力企业在经验流程方面更胜一筹。流程，本就需要分工明确、权责分明、有条不紊，而这些的明确都离不开规章管理制度的管理和规范。由此可见，规章管理制度对流程的重要性可见一斑。

3.3规章管理制度对电力企业员工的重要性

企业作为一个独立的法人组织，都需要严明的规章管理制度来维系其正常运转，电力企业也不例外。在电力企业内部，既有领导层又有普通员工层。而不论是领导还是普通员工，都是企业内部的员工。只是这些员工都各司其职，只有使得不同员工都在其位，谋其政，企业发展才有活力。

对于领导层，规章制度是其领导管理公司的法宝。有了规章制度，领导才会对每个流程的运转好坏有清晰的把握，这样企业内部的陟罚臧否才有依据。才会使得管理有原则，有方法。使得员工有团结力，有