- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人力资源管理考试题库及答案
一、单项选择题(共20题)
下列选项中,不属于人力资源规划核心内容的是()
A.人员供给预测B.人员需求预测C.薪酬体系设计D.人力资源供需平衡
答案:C
解析:人力资源规划的核心内容包括人员需求预测、人员供给预测、人力资源供需平衡策略,薪酬体系设计属于薪酬管理模块内容。
企业在招聘应届毕业生时,着重考察其学习能力、适应能力和发展潜力,这体现了招聘的()原则
A.因岗择人B.人岗匹配C.潜力优先D.效率优先
答案:B
解析:人岗匹配原则既要求候选人具备岗位所需的当前能力,也需契合岗位的发展需求,应届毕业生的学习能力、适应能力正是岗位长期发展所需的潜在素质。
下列培训方法中,最适合培养员工团队协作能力的是()
A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.户外拓展训练法
答案:D
解析:户外拓展训练通过团队协作完成任务的形式,直接锻炼员工的沟通配合、分工协作等能力,是培养团队协作能力的最优选择。
绩效指标“客户投诉率降低15%”属于()类型的指标
A.数量型B.质量型C.成本型D.时限型
答案:A
解析:数量型指标以具体数值明确绩效目标,“降低15%”是量化的考核标准,符合数量型指标的定义。
根据《劳动合同法》,试用期最长不得超过()个月
A.3B.6C.12D.24
答案:B
解析:《劳动合同法》规定,劳动合同期限三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月。
企业为员工缴纳的养老保险、医疗保险等社会保险,属于()
A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利薪酬D.绩效薪酬
答案:C
解析:福利薪酬是企业为员工提供的非货币性薪酬或保障性待遇,社会保险属于法定福利,纳入福利薪酬范畴。
人力资源管理的首要职能是()
A.招聘与配置B.人力资源规划C.培训与开发D.绩效管理
答案:B
解析:人力资源规划是企业根据战略目标,对人力资源供需进行预测和规划的过程,是各项人力资源管理职能的基础和前提。
下列不属于内部招聘优点的是()
A.降低招聘成本B.缩短适应周期C.引入新鲜血液D.激励内部员工
答案:C
解析:引入新鲜血液是外部招聘的优点,内部招聘的优势在于成本低、员工适应快、能激励内部人员积极性。
绩效反馈的核心目的是()
A.告知员工考核结果B.帮助员工改进绩效C.确定薪酬调整幅度D.记录员工绩效表现
答案:B
解析:绩效反馈不仅是告知结果,更重要的是通过沟通,分析绩效差距原因,制定改进计划,帮助员工提升绩效。
下列属于间接薪酬的是()
A.基本工资B.奖金C.带薪年假D.提成
答案:C
解析:间接薪酬是不直接以货币形式发放,但能为员工带来实际收益的待遇,带薪年假属于间接薪酬,其余选项均为直接薪酬。
企业通过岗位分析明确岗位的职责、任职资格等信息,形成的书面文件是()
A.岗位说明书B.工作规范C.岗位设置表D.工作流程表
答案:A
解析:岗位说明书是岗位分析的核心成果,包含岗位基本信息、职责要求、任职资格、工作环境等全面内容。
下列培训需求分析方法中,最能反映员工个人培训需求的是()
A.访谈法B.问卷调查法C.绩效分析法D.自我评估法
答案:D
解析:自我评估法由员工结合自身工作表现和发展需求进行自我分析,最能直接反映个人培训需求。
目标管理法(MBO)的核心是()
A.上级制定目标B.员工自主制定目标C.上下级共同制定目标D.以结果为导向制定目标
答案:C
解析:目标管理法强调上下级共同参与目标制定,通过双向沟通确定可实现的绩效目标,提升员工执行力。
企业为核心员工提供的股票期权、分红等激励措施,属于()
A.短期激励B.中期激励C.长期激励D.即时激励
答案:C
解析:股票期权、分红等激励措施的兑现周期较长,旨在绑定核心员工与企业长期发展利益,属于长期激励。
劳动关系的核心是()
A.劳动报酬B.劳动合同C.劳动权利与义务D.劳动争议处理
答案:C
解析:劳动关系是劳动者与用人单位之间基于劳动而形成的权利义务关系,核心是双方劳动权利的享有和劳动义务的履行。
下列不属于人力资源供给预测方法的是()
A.马尔可夫模型B.趋势预测法C.技能清单法D.替换单法
答案:B
解析:趋势预测法是人力资源需求预测的方法,其余
原创力文档


文档评论(0)