2025年事业单位公基管理常识经典题库模拟试卷.docxVIP

2025年事业单位公基管理常识经典题库模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填涂在答题卡相应位置。每题1分，共40分）

1.科学管理理论的代表人物是？

A.马克斯·韦伯

B.弗雷德里克·泰勒

C.亨利·法约尔

D.亚伯拉罕·马斯洛

2.管理学中的“Y理论”认为人性是？

A.天生懒惰，厌恶工作

B.天性积极，渴望成就

C.以自我为中心，缺乏合作精神

D.服从权威，缺乏创造力

3.将组织看作一个开放系统，强调与外部环境相适应的管理理论是？

A.科学管理理论

B.行为管理理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

4.行政管理的核心职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

5.“管理就是决策”这句话最准确地体现了哪位管理学者的思想？

A.法约尔

B.德鲁克

C.赫伯特·西蒙

D.马斯洛

6.在马斯洛的需求层次理论中，处于最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

7.激励理论中，提出“期望理论”的是？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

8.组织结构中，权力集中在少数高层领导手中的模式被称为？

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.扁平化结构

9.管理者通过沟通、激励、指导和解决问题来影响下属工作表现的过程是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

10.行政决策中，由多个部门或专家共同参与决策的过程是？

A.独立决策

B.集体决策

C.战略决策

D.战术决策

11.马克斯·韦伯提出的理想行政组织模式的基础是？

A.人际关系

B.权力权威

C.科层理性

D.沟通协调

12.政府依法行政的基本要求是？

A.尊重群众

B.服务大局

C.廉洁高效

D.依法办事

13.公共部门人力资源管理的核心任务是？

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.招聘配置

D.培训开发

14.企业战略管理中最关键的一步是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

15.简单明了、易于理解、具有权威性的指令式领导方式是？

A.民主型领导

B.交易型领导

C.专制型领导

D.参与型领导

16.管理者将组织的总目标分解为各部门、各层次、各岗位的具体目标的过程是？

A.目标管理

B.计划制定

C.组织设计

D.领导激励

17.为了确保组织目标的实现而进行的资源合理配置和行动安排的活动是？

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

18.组织变革的阻力主要来自于组织内部结构和外部环境的变化，这种观点体现了？

A.系统观点

B.权变观点

C.纯粹理性观点

D.行为观点

19.在管理实践中，领导者既要保持与下属的距离，又要保持亲密关系，这种矛盾现象可以用？

A.支配需要理论

B.领导情境理论

C.权变理论

D.非正式群体理论

20.运用数学模型和计算机技术进行决策的方法属于？

A.定性决策方法

B.定量决策方法

C.经验决策方法

D.风险决策方法

21.行政执行过程中，处于核心地位的是？

A.决策

B.协调

C.执行

D.监督

22.现代公共管理的核心理念是？

A.政府主导

B.精简高效

C.服务至上

D.权力本位

23.授权是指领导者将部分权力和责任授予下属的过程，其目的是？

A.减轻自身负担

B.提高下属能力

C.加强内部控制

D.增加组织灵活性

24.激励理论中，赫茨伯格提出的“双因素理论”中的“保健因素”是指？

A.导致工作满意的因素

B.导致工作不满意的因素

C.提高工作效率的因素

D.影响工作动机的因素

25.组织文化中，体现组织核心价值观和经营理念的部分是？

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.行为文化

26.在项目管理中，确保项目按计划完成的关键环节是？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

27.电子政务的主要目标是？

A.提高政府行政效率

B.增强政府透明度

C.提升公共服务水平

D.以上都是

28.非营利组织区别于营利组织的主要特征是？

A.追求利润最大化

B.不以营利为目的

C.管理者高薪厚禄

D.财务收支不透明

29.管理者通过设定具体目标、制定标准、衡量绩效等方式来确保目标实现的过程是？

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

30.当管理者需要处理大量常规性、重复性的工作时，其最适宜采取的领导风格