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2025年事业单位公基管理常识考前冲刺试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题1分,共30分)
1.管理的四大基本职能是()。
A.计划、组织、领导、创新
B.计划、组织、领导、控制
C.预测、组织、领导、协调
D.计划、协调、领导、控制
2.“管理就是决策”这句话最明确地表达了()的观点。
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.系统管理理论
D.决策理论
3.在管理过程中,领导者运用职权和影响力,引导和激励下属完成组织目标的活动是()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
4.目标管理的提出者是()。
A.泰勒
B.法约尔
C.德鲁克
D.马斯洛
5.将组织划分为若干个部门,各部门之间相互独立、相互协作的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
6.行政管理的核心是()。
A.行政决策
B.行政执行
C.行政监督
D.行政组织
7.政府职能的实现方式主要是()。
A.行政命令
B.法律规范
C.市场机制
D.社会舆论
8.行政组织设计的首要原则是()。
A.职权与职责对等原则
B.精简高效原则
C.统一指挥原则
D.弹性原则
9.在行政领导方式中,强调集权、命令、服从的是()。
A.民主型领导
B.独立型领导
C.专制型领导
D.放任型领导
10.行政执行过程中,处于核心地位的是()。
A.行政决策
B.行政沟通
C.行政协调
D.行政监督
11.企业战略的核心是()。
A.产品策略
B.市场策略
C.竞争策略
D.发展策略
12.企业组织结构的基本形式不包括()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.网络制
13.企业财务管理的主要内容不包括()。
A.筹资管理
B.投资管理
C.资产管理
D.人力资源管理
14.企业文化建设的核心是()。
A.价值观
B.行为规范
C.企业精神
D.物质环境
15.管理过程中,为了保证各项活动按计划进行而采取的监督、检查和纠正措施是()。
A.预测
B.计划
C.控制
D.组织
16.根据管理的二重性,管理既具有()的性质,又具有()的性质。
A.社会性,自然性
B.科学性,艺术性
C.经济性,政治性
D.系统性,层次性
17.管理幅度是指一个领导者直接领导的下属人员数量,影响管理幅度的因素不包括()。
A.工作性质
B.下属能力
C.工作环境
D.领导能力
18.在行政决策过程中,对决策方案进行评估和选择的是()阶段。
A.确定目标
B.拟定方案
C.方案选择
D.实施方案
19.行政沟通的主要方式不包括()。
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.口头沟通
D.书面沟通
20.行政协调的主要目的是()。
A.解决行政冲突
B.提高行政效率
C.促进行政沟通
D.维护行政秩序
21.企业战略层次由高到低依次是()。
A.公司战略、业务战略、职能战略
B.业务战略、公司战略、职能战略
C.职能战略、公司战略、业务战略
D.公司战略、职能战略、业务战略
22.企业核心竞争力是指企业能够比竞争对手更有效地向市场提供产品或服务,并获得竞争优势的()。
A.核心资源
B.核心能力
C.核心技术
D.核心人才
23.行政监督的主体是()。
A.行政机关
B.行政相对人
C.国家权力机关
D.社会组织
24.在行政执行过程中,为了确保政策法规得到正确执行而进行的各项活动是()。
A.行政决策
B.行政执行
C.行政监督
D.行政检查
25.现代行政组织的
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