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供应链协同计划与预测协议

鉴于双方（以下称“采购商”和“供应商”）有意通过建立协同计划、预测与补货（CPFR）机制，以优化供应链管理，提高预测准确性，降低库存成本，提升整体供应链效率，双方根据平等互利原则，经友好协商，达成协议如下：

第一条定义与术语

除非本协议另有定义，以下术语具有以下含义：

1.1协同计划、预测与补货(CPFR)：指采购商和供应商通过共享信息、参与流程、使用共同工具，以提高预测准确性、实现供需匹配、优化库存水平的一系列合作活动。

1.2预测(Forecast)：指基于历史数据、市场信息和计划，对未来一段时间内产品需求的估计值。预测可按不同粒度（如产品级、品类级、时间段）进行。

1.3主数据(MasterData)：指供应链中共享的基础数据，包括但不限于产品清单（PL）、物料清单（BOM）、客户信息、供应商信息、仓库信息等，要求保持准确性和一致性。

1.4需求计划(DemandPlan)：采购商或双方共同生成的，经过一定流程确认的未来一段时间内产品需求的计划。

1.5供应计划(SupplyPlan)：供应商基于需求计划，结合自身产能、物料等资源情况，制定的未来一段时间内的生产或采购计划。

1.6库存数据(InventoryData)：指双方共享的关于产品可用库存、在途库存、预测可用库存等信息的实时或定期数据。

1.7预测准确度指标(ForecastAccuracyMetrics)：用于衡量预测效果的标准，主要包括平均绝对百分比误差（MAPE）、平均绝对偏差（MAD）、预测偏差（Bias）等。

1.8协同会议(CollaborationMeetings)：为推进CPFR合作而定期召开或根据需要召开的会议，如需求规划会议、供应规划会议、预测回顾会议等。

1.9共享平台/工具(SharingPlatform/Tools)：指双方用于存储、共享数据，执行协同流程，进行沟通沟通的电子系统或软件，例如特定的SCM系统、ERP模块或共享文件夹。

1.10滚动预测周期(RollingForecastHorizon)：指需求预测所覆盖的时间范围，通常会定期更新（如滚动一周或滚动一个月）。

1.11异常事件(Exception)：指在供应链中发生的、偏离正常计划的情况，如需求突变、供应中断、提前期延迟等。

第二条合作范围与目标

2.1合作范围：本协议下的CPFR合作覆盖双方约定的[具体产品/服务范围描述，例如：所有在甲方销售渠道销售的非独家供应的乙方产品]。

2.2合作流程：双方同意在以下流程中开展深度协同：

(a)需求数据准备与共享；

(b)需求预测生成、评审与确认；

(c)供应计划制定与共享；

(d)库存数据可见性与管理；

(e)订单预测与承诺；

(f)异常事件识别、沟通与解决。

2.3合作目标：

(a)将关键产品的需求预测MAPE从目前的[当前MAPE]%降低至[目标MAPE]%以下；

(b)将预测偏差（Bias）控制在[目标Bias]%以内；

(c)将供应链牛鞭效应相关指标[如订单波动率]降低[目标百分比]%；

(d)将平均库存周转天数从[当前天数]天缩短至[目标天数]天；

(e)将因预测不准确导致的紧急补货需求减少[目标百分比]%。

第三条职责与义务

3.1采购商职责：

(a)按照约定频率和格式，向供应商提供准确、完整的历史销售数据、促销计划、新品上市计划及市场变化信息。

(b)维护并及时更新与CPFR合作相关的产品主数据。

(c)积极参与协同会议，准时提供决策所需信息，并对需求计划进行评审确认。

(d)基于确认的需求计划，按商业条款下达采购订单或安排生产。

(e)按约定频率提供实际的销售数据（PointofSaleData），用于供应商预测回顾和分析。

(f)共享关键库存信息，包括但不限于实际库存水平、预测可用库存、在途库存及冻结库存。

(g)配合供应商识别和处理潜在的客户需求变化或订单取消等异常。

3.2供应商职责：

(a)提供准确、完整的历史供应数据（如产能、标准提前期、实际提前期、在制品库存等）。

(b)根据采购商的需求计划，结合自身资源，制定详细的供应计划（主生产计划/MPS或采购计划/PO计划），并按时共享。

(c)积极参与协同会议，讨论并确认供应计划，确保其可行性。

(d)维护并及时更新与CPFR合作相关的产品主数据。

(e)按照确认的供应计划组织生产或采购，确保按时交付。

(f)共享