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2025年,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以保障员工生命财产安全为核心,以落实安全生产责任制为抓手,以隐患排查治理为重点,全面推进安全生产各项工作。通过全体员工的共同努力,本年度安全生产形势总体平稳,基本实现了年初制定的安全生产目标,但也清醒认识到工作中存在的不足。现将本年度安全生产工作总结如下:
一、年度安全生产总体情况
本年度,公司上下紧紧围绕安全生产中心工作,严格执行国家及地方关于安全生产的法律法规和标准规范。全年未发生重特大及以上生产安全责任事故,轻伤事故频率控制在行业较低水平,安全生产各项指标均在可控范围内。员工的安全意识普遍增强,安全管理体系持续完善,为公司的稳定运营和持续发展提供了坚实的安全保障。
二、主要工作及成效
(一)强化责任落实,健全安全管理体系
1.压实安全生产责任。年初,公司重新修订并层层签订了《安全生产目标责任书》,将安全责任细化分解到各部门、各岗位,明确了各级管理人员和一线员工的安全职责。通过定期召开安全生产例会和专题会议,分析研判安全形势,部署重点工作,确保责任落到实处。
2.完善安全管理制度。根据最新法规要求及公司实际运营情况,对现有安全生产管理制度进行了梳理和修订,新增及完善了多项安全操作规程和应急预案,使安全管理工作更加规范化、制度化。
3.加强安全监督考核。建立了更为严格的安全生产考核机制,将安全绩效与部门及个人的评优评先、薪酬分配挂钩,对在安全工作中表现突出的单位和个人予以表彰奖励,对失职渎职行为严肃追责,形成了有效的激励与约束机制。
(二)深化宣传教育,提升全员安全素养
1.开展常态化安全教育培训。组织开展了形式多样的安全培训活动,包括新员工入职“三级”安全教育、特种作业人员持证上岗培训、管理人员安全资格培训等。全年累计举办各类安全培训班数十期,参训人员覆盖全体员工。
2.营造浓厚安全文化氛围。以“安全生产月”、“消防宣传月”等活动为契机,通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传手册、组织知识竞赛、观看警示教育片等多种形式,广泛宣传安全生产知识和理念,增强了员工的安全防范意识和自我保护能力。
3.强化应急演练。针对可能发生的各类突发事件,本年度组织开展了多次综合性应急演练和专项应急演练,如消防疏散演练、设备故障应急处置演练等。通过演练,检验了应急预案的科学性和可操作性,提升了员工应对突发事件的协同配合能力和应急处置技能。
(三)聚焦风险管控,狠抓隐患排查治理
1.全面开展风险辨识与评估。组织各部门对生产作业全过程进行了系统性的安全风险辨识,确定了风险等级,并针对高风险区域和环节制定了相应的管控措施,明确了监控责任人,实行动态管理。
2.深化隐患排查治理。坚持日常检查与专项检查相结合、定期检查与不定期抽查相结合的方式,加大对生产现场、设备设施、作业环境等方面的安全检查力度。对排查出的安全隐患,建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,实行闭环管理,确保隐患及时消除。本年度,累计排查各类隐患数百项,整改完成率达到较高水平。
3.突出重点领域安全管理。针对动火作业、高处作业、有限空间作业等高风险作业,严格执行作业许可制度,加强作业过程中的监护和管理。对特种设备、电气设备、消防设施等进行了定期检验和维护保养,确保其处于良好运行状态。
(四)夯实基础保障,提升本质安全水平
1.加大安全投入。本年度,公司在安全设施改造、安全防护用品配备、安全技术研发等方面投入了必要的资金,更新了部分老旧安全设备,推广应用了一些先进的安全技术和装备,提升了生产现场的本质安全水平。
2.加强现场安全管理。严格执行劳动纪律和工艺纪律,加强对生产现场“三违”行为的查处力度。规范作业场所的物料堆放、通道畅通、安全警示标识设置等,保持了良好的作业环境。
3.推进安全生产标准化建设。持续深化安全生产标准化创建工作,对照标准要求,对各环节进行自查自纠和改进提升,进一步规范了安全管理行为,提升了整体安全管理水平。
三、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司安全生产工作仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节:
1.安全意识仍需进一步提升。少数员工对安全生产的极端重要性认识不到位,存在侥幸心理和麻痹思想,习惯性违章现象仍时有发生。
2.基层安全管理力量有待加强。部分基层单位安全管理人员配备不足或专业能力有待提升,对现场安全风险的辨识和管控能力有待进一步提高。
3.隐患排查治理的深度和广度仍需拓展。有时对一些深层次、隐蔽性的隐患排查不够彻底,隐患整改的长效机制有待进一步巩固。
4.安全技术创新应用相对滞后。在利用信息化、智能化手段提升安全管理效能方面,与先进企业相比仍有差距。
四、202
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