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附件五:
营销事务管理制度
一、销售事务处理制度A（）
□交货、检查、配送
（-）对于已接受单的工程，工务科就在做好相关的生产日报,
使工程的进行程序得以明确，并就感动适当的机会，通知给发
出单的客户知道。
（二）当生产接近完成时，应与工务科协议，选择指定交货日前
的适当时日，通知交货对象。如交货有迟延的顾虑时，也应事
先通知对方，求得其谅解。
三（）在进行产品的检
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