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项目经理管理办法

项目经理管理办法

第一章总则

第一条为规范本单位项目经理管理工作，明确项目经理任职标准、岗位职责与工作要求，提升项目管理专业化水平，保障各类项目高效推进、目标达成，依据国家相关法律法规及本单位项目管理、人力资源管理等内部制度，结合实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位所有项目（包括工程建设、产品研发、业务运营、技术改造、市场推广等各类项目）的项目经理选拔、任用、考核、激励、培训、退出等全流程管理活动，覆盖单位本部及所属分支机构、子公司的项目经理群体。

第三条项目经理管理坚持“德才兼备、择优任用、权责对等、考核导向、激励约束并重、动态管理”的原则，建立“统一标准、分级管理、规范流程、注重实效”的管理机制，确保项目经理队伍专业化、规范化建设。

第四条本办法旨在通过明确项目经理的任职资格与核心职责，规范项目管理流程，强化过程管控与考核激励，充分调动项目经理的积极性与责任心，提升项目交付质量、效率与效益，助力单位战略目标实现。

第五条全体部门及工作人员应积极配合项目经理开展项目管理工作，支持项目经理履行岗位职责；项目经理应严格遵守本办法及相关制度规定，依法合规开展项目管理活动，对项目实施全过程及结果负责。

第六条鼓励运用项目管理信息系统、数字化工具提升项目经理管理效率，实现项目进度、质量、成本、风险等维度的实时监控与数据化管理，为项目经理决策与管理考核提供支撑。

第二章任职资格与选拔任用

第七条基本任职条件

（一）政治素质良好，拥护国家法律法规，遵守单位规章制度，具有强烈的责任心、敬业精神与团队协作意识；

（二）具备与项目规模、专业领域相匹配的专业知识与技能，熟悉相关行业标准、技术规范及项目管理流程；

（三）具备相应的项目管理经验，满足以下要求之一：

1. 主持或核心参与过同等规模及以上项目的全流程管理，且项目交付效果良好；

2. 具备初级及以上项目管理专业资格证书（如PMP、CPMP等），或相关专业中级及以上技术职称；

3. 本科及以上学历，相关专业毕业，3年以上相关工作经验；专科及以上学历，5年以上相关工作经验，且有突出项目管理业绩。

（四）具备较强的沟通协调能力、问题解决能力、风险管控能力与决策能力，能够有效统筹项目资源、协调内外部关系；

（五）身体健康，能够适应项目管理工作强度，承受一定工作压力；

（六）无严重违规违纪记录，未被列入单位失信人员名单，无其他影响任职的不适宜情形。

第八条分级任职标准

根据项目规模、复杂程度、重要性及管理难度，项目经理分为高级项目经理、项目经理、助理项目经理三个层级，具体分级标准如下：

（一）高级项目经理：

4. 主持过2个及以上大型项目或3个及以上中型项目的全流程管理，项目交付质量优异；

5. 具备中级及以上项目管理专业资格证书或相关专业高级技术职称；

6. 本科及以上学历，5年以上项目管理相关工作经验，能够独立统筹复杂项目的资源配置与风险管控；

7. 具备较强的战略思维与团队领导力，能够带领项目团队攻克重大技术或管理难题。

（二）项目经理：

8. 主持过1个及以上中型项目或2个及以上小型项目的全流程管理，项目交付符合要求；

9. 具备初级及以上项目管理专业资格证书或相关专业中级技术职称；

10. 本科及以上学历，3年以上相关工作经验；或专科及以上学历，5年以上相关工作经验；

11. 具备独立开展项目计划制定、进度管控、沟通协调的能力。

（三）助理项目经理：

12. 核心参与过1个及以上小型项目或大型项目的关键环节管理；

13. 具备项目管理相关专业知识，了解项目管理基本流程；

14. 本科及以上学历，1年以上相关工作经验；或专科及以上学历，2年以上相关工作经验；

15. 具备一定的沟通协调能力与执行能力，能够协助项目经理开展日常管理工作。

第九条选拔任用流程

（一）选拔方式：项目经理选拔采用内部竞聘、民主推荐、组织任命、外部招聘等方式，优先从单位内部具备任职资格的人员中选拔；

（二）提名与审核：

16. 项目立项后，由项目发起部门或业务主管部门根据项目需求提名候选人，或组织内部竞聘；

17. 人力资源部门会同项目发起部门、业务主管部门对候选人的任职资格、专业能力、工作业绩等进行审核，形成审核意见；

（三）考察与评估：对通过审核的候选人，组织考察小组进行考察，通过面试答辩、业绩核查、民主测评、背景调查等方式，评估其项目管理能力与岗位适配度；

（四）任命与公示：根据考察评估结果，确定拟任人选，在单位内部进行公示，公示期不少于3个工作日；公示无异议的，由人力资源部门下发任职通知，明确任职期限、岗位职责与考核要求；

（五）任期规定：项目经理任期与所负责项目周期一致，项目竣工验收或交付后，任期自动终止；如