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安全生产重大事故隐患排查整治和重大风险防范化解专项行动部
一、总体要求
1.指导思想
以“零死亡、零伤害、零泄漏、零火灾”为终极目标,把“隐患就是事故”理念贯穿到设计、采购、施工、运行、检修、退役全生命周期。坚持“风险预控、关口前移、系统治理、数字赋能”,用数据说话、用模型决策、用技术赋能、用文化浸润,实现重大事故隐患动态清零、重大风险可控受控。
2.工作原则
(1)谁主管谁负责:业务条线对风险负全责,安全部门提供技术支撑与监督。
(2)全链条穿透:从原料入厂到产品出厂,从设备制造到报废处置,逐环节剖开、逐节点设防。
(3)分级分类管控:红橙黄蓝四色图+3×3矩阵(可能性×后果),一张图管到底。
(4)技术+管理双轮驱动:成熟技术优先用、前沿技术试点用、落后技术强制退。
(5)奖惩双向激励:发现一条重大隐患奖励5000元,瞒报一条追责到顶,连续三个月零隐患班组人均增发绩效15%。
二、专项行动“十步法”
第一步:锁定对象
以《化工和危险化学品重大隐患判定标准》《工贸行业重大隐患判定标准》《自建房重大隐患判定标准》等最新文件为“硬杠杠”,再叠加企业自身“红线条款”,形成“1+N”判定清单。凡符合任一情形,即视为重大隐患;凡涉及“两重点一重大”(重点监管危险化工工艺、重点监管危险化学品、重大危险源),即列为重大风险。
第二步:数据画像
(1)静态数据:平面布置图、PID图、设备台账、报警联锁台账、安全阀校验报告、HAZOP报告、SIL评估报告、环评批复、消防验收意见。
(2)动态数据:DCS/PLC/SIS实时数据、可燃有毒气体检测报警数据、设备振动温度电流趋势、雷电预警、台风路径、地震烈度。
(3)行为数据:人员定位、电子作业票、人脸识别、AI视频分析、手机APP隐患排查记录。
通过数据中台完成“一企一档、一装置一码、一设备一芯”,实现隐患自动比对、风险自动计算。
第三步:场景化排查
采用“五查”工作法:
①凌晨查——2:00-5:00人的警觉最低、参数波动最大;
②雨天查——防雷防静电接地最易失效;
③换班查——交接不清、盲板抽堵最易出错;
④大修查——界面交接、能量隔离、氮气置换最易遗漏;
⑤节假日前后查——思想松懈、替岗人员多。
每个场景配套“检查表+测量仪+红外/无人机+专家+AI”,做到“人眼+机眼”双确认。
第四步:量化评估
(1)隐患量化:采用“LSR”法(Likelihood可能性×Severity严重度×Remediation整改难度),得分≥12分即为重大隐患。
(2)风险量化:采用“QRA+LOPA”组合,对火灾爆炸中毒场景进行10-6/年可接受风险基准校验,超标即列为重大风险。
(3)叠加系数:对涉及夜间作业、高处动火、受限空间、液化烃罐区、硝酸铵库等敏感区域,乘以1.5倍修正系数。
第五步:责任穿透
建立“三单一牌”:
①隐患整改任务单:明确措施、资金、时限、责任人、应急预案;
②风险管控责任单:明确工程技术措施、管理措施、培训措施、个体防护、应急处置“五落地”;
③验收销号单:由业务、设备、电仪、消防、安全五方联合签字,并附对比照片、检测数据、视频记录;
④现场公示牌:红底白字,二维码一扫可见整改进度,接受全员监督。
第六步:工程治理
对重大隐患实行“六优先”:
①本质安全设计优先——能替代不稀释、能稀释不加压、能常压不高压;
②泄漏监测优先——“0.1秒响应、1秒定位、30秒切断”作为硬指标;
③防火间距优先——不足30米的液化烃罐区增设防爆墙+水幕+远程隔离阀;
④双重电源优先——SIS、大型机组润滑油泵、消防稳压泵全部双电源+UPS+柴油发电;
⑤泄压排放优先——火炬、洗涤、回收三选一,严禁就地排放;
⑥智能装备优先——巡检机器人、红外热成像、AI火焰识别、无人机载气体检漏。
第七步:应急匹配
(1)预案“三图三表”:
①危险源分布图、②应急疏散图、③应急物资图;
①应急联络表、②应急装备表、③应急药剂表。
(2)演练“三实”:实地、实装、实战,每季度至少一次夜间无脚本拉动,随机盲演。
(3)应急“黄金十分钟”:
0-2分钟:DCS自动联锁+SIS切断+消防炮启动;
2-5分钟:微型消防站到场,无人机升空侦察;
5-10分钟:企业专职队、政府综合救援站、医疗救护同步抵达,形成“气防+泡沫+干粉+水幕”四位一体。
第八步:数字赋能
(1)建立“安全生产数字孪生体”:1:1还原装置区、罐区、管廊,实时映射温度、压力、液位、阀位、可燃有毒气体浓度。
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