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信息系统项目管理师项目范围管理模拟卷及答案

填空题

1.项目范围管理包括确保项目做且只做完成项目所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程，它主要关注项目范围的（）、（）、（）和（）。

2.项目范围说明书详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作，是所有项目干系人对项目范围的（），说明了项目的主要目标。

3.工作分解结构（WBS）是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的（）。

4.控制范围是监督并记录项目范围执行情况与执行结果，发现实际情况与范围基准的偏差，查找偏差原因并采取适当的（）与（）的过程。

5.规划范围管理是明确项目范围，并优化范围定义，制定有效的范围管理计划，确保项目范围在（）、（）、（）和（）方面得到有效管理的过程。

6.收集需求是为实现项目目标而（）、（）、（）和（）干系人的需求的过程。

7.定义范围是制定项目和产品详细描述的过程，其输出包括（）、（）和（）。

8.创建WBS的输入包括项目范围说明书、需求文件、（）和（）。

9.确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程，其输入包括（）、（）和（）。

10.范围基准是经过批准的范围说明书、WBS和相应的（），只有通过正式的变更控制程序才能进行变更。

单项选择题

1.以下关于项目范围管理的说法，错误的是（）

A.项目范围管理是确保项目做且只做完成项目所需的全部工作

B.项目范围管理主要关注项目范围的定义、规划、控制和变更

C.项目范围管理不包括对项目范围的确认

D.项目范围管理有助于提高项目的效率和效益

2.项目范围说明书的作用不包括（）

A.明确项目的可交付成果

B.说明项目的主要目标

C.作为所有项目干系人对项目范围的共识基础

D.详细描述项目的工作分解结构

3.工作分解结构的层次编码中，第一级编码通常表示（）

A.项目

B.子项目

C.工作包

D.活动

4.控制范围过程的输出不包括（）

A.工作绩效信息

B.变更请求

C.项目管理计划更新

D.范围基准更新

5.规划范围管理的输出是（）

A.范围管理计划

B.需求文件

C.项目范围说明书

D.工作分解结构

6.收集需求的工具与技术不包括（）

A.访谈

B.焦点小组

C.德尔菲技术

D.工作分解结构

7.定义范围的工具与技术不包括（）

A.产品分析

B.专家判断

C.备选方案识别

D.控制图

8.创建WBS的工具与技术不包括（）

A.分解

B.类比估算

C.自上而下估算

D.头脑风暴

9.确认范围的输入不包括（）

A.项目管理计划

B.需求文件

C.工作绩效数据

D.质量控制测量结果

10.范围基准不包括（）

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.项目章程

多项选择题

1.项目范围管理的过程包括（）

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

E.确认范围

F.控制范围

2.项目范围说明书应包括的内容有（）

A.项目的目标

B.项目可交付成果

C.项目的制约因素

D.项目的假设条件

E.项目的工作分解结构

3.工作分解结构的作用有（）

A.展示项目全貌

B.清晰表达各项目工作之间的相互关系

C.为进度管理、成本管理等提供基础

D.有助于明确和理解项目范围

E.是项目范围基准的一部分

4.控制范围过程中可能需要采取的措施有（）

A.分析偏差原因

B.采取纠正措施

C.采取预防措施

D.调整项目范围基准

E.通知相关干系人

5.规划范围管理时需要考虑的因素有（）

A.项目章程

B.项目管理计划其他组成部分

C.事业环境因素

D.组织过程资产

E.项目团队成员的能力

6.收集需求的方法有（）

A.问卷调查

B.观察

C.原型法

D.标杆对照

E.系统交互图

7.定义范围的输出包括（）

A.项目范围说明书

B.项目范围管理计划更新

C.需求跟踪矩阵

D.项目文件更新

E.工作分解结构

8.创建WBS的原则有（）

A.功能或技术的原则

B.组织结构的原则

C.系统结构的原则

D.便于管理的原则

E.最少项目层级的原则

9.确认范围的输入包括（）

A.项目管理计划

B.需求文件

C.工作绩效数据

D.核实的可交付成果

E.质量控制测量结果

10.范围管理计划应包括的内容有（）

A.制定项目范围说明书的方法说明

B.项目范围变更的控制方法和流程

C.如