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工贸行业企业日常安全工作清单

在工贸行业，安全生产是企业发展的生命线，容不得丝毫懈怠。日常安全管理工作繁杂且细致，需要系统化、常态化地推进。以下这份清单，旨在为工贸企业提供一份实用的日常安全工作指引，企业可根据自身规模、工艺特点和风险等级进行调整与细化，确保安全工作落到实处，防患于未然。

一、人员与资质管理

1.员工准入与资质核验

*新入职员工必须经过三级安全教育培训，考核合格后方可上岗。

*特种作业人员（如电工、焊工、叉车司机等）必须持有效证件上岗，严禁无证操作或证件过期。

*定期复核在岗人员的资质证书有效性，确保人证相符。

*外来施工人员、参观人员必须进行安全告知和登记，必要时配备陪同人员。

2.岗位安全职责明确

*明确各岗位的安全职责，签订安全生产责任书。

*确保员工理解并掌握本岗位的安全操作规程和风险点。

*管理层需定期参与并指导一线安全工作，履行安全主体责任。

二、设备设施安全管理

1.机械设备日常点检与维护

*制定关键设备的日、周、月度检查清单，包括防护装置、润滑情况、运转异响、紧急停止装置等。

*设备操作人员在开机前、运行中、停机后进行常规检查，发现异常立即停机并报告。

*定期对设备进行维护保养，记录存档，确保设备处于良好运行状态。

*对有缺陷或故障的设备，必须悬挂警示标识，及时维修或停用，严禁“带病”运行。

2.电气安全管理

*定期检查配电箱、开关、线路、插座等有无破损、过热、松动现象。

*非专业电工不得擅自接线、拆线或维修电气设备。

*临时用电必须办理审批手续，使用合格的临时电缆和配电箱，并有专人监护。

*确保接地、接零保护系统可靠有效。

3.特种设备管理

*严格执行特种设备（如起重机、锅炉、压力容器等）的定期检验制度，在有效期内使用。

*建立特种设备台账，记录维护、保养、检验及操作人员信息。

三、作业环境与危险源管控

1.作业现场定置管理

*原材料、半成品、成品、废料等按规定区域堆放，保持通道畅通，无堵塞。

*工位器具、工具、物料摆放有序，不占用安全通道和消防设施。

*生产区域地面保持整洁，无油污、积水、杂物。

2.危险化学品管理

*储存、使用危险化学品的场所符合安全规范，设置明显的安全警示标识和安全技术说明书。

*危险化学品的储存应符合“双人双锁”、分类存放等要求，防止泄漏、混存发生化学反应。

*操作人员必须熟悉所接触化学品的危险特性及应急处置方法，佩戴合适的个体防护用品。

3.有限空间作业管理

*进入有限空间作业前，必须严格执行“先通风、再检测、后作业”的原则。

*办理有限空间作业许可，配备必要的通风、检测、照明、通讯和应急救援设备。

*实施作业监护制度，严禁单人作业或擅自延长作业时间。

4.高处作业管理

*高处作业人员必须佩戴合格的安全帽、安全带，搭设或使用合格的作业平台、脚手架。

*作业下方设置警戒区域，严禁无关人员进入。

*遇有恶劣天气（如强风、暴雨、雷电），禁止室外高处作业。

四、应急与消防管理

1.消防设施与器材维护

*定期检查灭火器、消防栓、消防水带、应急照明、疏散指示标志等是否完好有效，压力是否正常，有无过期。

*消防通道、安全出口保持畅通，严禁锁闭或堆放杂物。

*消防控制室内设备正常运行，值班人员持证上岗。

2.应急预案与演练

*制定并定期修订生产安全事故应急预案，包括火灾、触电、机械伤害、化学品泄漏等常见事故。

*按计划组织员工进行应急演练，提高应急处置和自救互救能力，演练后进行评估总结。

*配备必要的应急救援物资，并确保员工知晓存放位置和使用方法。

3.隐患排查与整改

*建立每日、每周、每月及专项安全检查制度，鼓励员工主动报告安全隐患。

*对排查出的隐患，要明确整改责任人、整改措施、整改期限，并跟踪落实，形成闭环管理。

*对重大安全隐患，应立即停产整改，并上报相关监管部门。

五、安全培训与文化建设

1.常态化安全教育培训

*定期组织员工进行安全知识、操作规程、应急技能的培训和考核。

*针对新工艺、新设备、新材料、新员工开展专项安全培训。

*利用班前会、班后会等时机，强调当日或近期的安全注意事项。

2.安全警示与标识管理

*在危险区域（如高温、高压、易燃、易爆、有毒、噪音等）设置清晰、规范的安全警示标识。

*设备的安全操作规程、风险告知卡等应张贴在显著位置。

3.安全行为激励与监督

*鼓励员工提出安全合理化建议。

*对遵章守纪、避免事故的行为给予表扬或奖励；对违