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2025年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题(完整版)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目干系人分析的主要目的是什么？()

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.确定项目干系人需求

D.确定项目预算

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.项目进度

3.以下哪项不是项目风险管理过程中的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的一部分？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.项目范围

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的一部分？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.项目进度

6.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合的关键因素？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目团队

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的关键步骤？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本分析

8.在项目时间管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.活动时间

B.最早开始时间（EST）

C.最晚开始时间（LST）

D.里程碑

9.在项目资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的一部分？()

A.项目团队组织结构

B.人员角色和职责

C.人员招聘

D.项目进度

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一个关键要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.项目成本

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的主要过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

12.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型要素？()

A.信息发送者

B.信息内容

C.信息接收者

D.沟通渠道

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.敏感性分析

14.以下哪些是项目质量管理中的质量控制活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.建立共同目标

C.提供培训和发展机会

D.有效的沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目时间管理中，用于确定项目最短完成时间的工具是______。

17.在项目沟通管理中，确保信息准确、完整和及时传递的文档是______。

18.在项目风险管理中，用于识别项目可能面临的风险的方法是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目交付成果符合既定质量标准的工具是______。

20.在项目采购管理中，用于管理项目外部资源采购过程的文件是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是启动项目的第一步，它由项目发起人批准。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量保证的过程不涉及项目团队的工作绩效评估。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划只需要在项目开始时制定一次，不需要随着项目的进展进行调整。()

A.正确B.错误

25.在项目进度管理中，关键路径上的任务都是关键任务。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程及其在项目管理中的重要性。

27.在项目管理中，如何有效地进行沟通管理？

28.在项目风险管理中，如何识别和评估风险？

29.请解释项目质量管理中的质量保证和质量控制有何区别。

30.在项目人力资源管理中，如何构建有效的项目团队？

2025年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题(完整版)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目干系人分析的主要目的是识别并分析所有项目干系人的需求和期望，以便更好地满足他们的需求。

2.【答案】D

【解析】项目进度是项目时间管理计划的一部