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XX骨科医院2025年度工作总结及2026年工作计划

2025年，XX骨科医院在上级主管部门的指导下，以“强基础、提质量、促创新、优服务”为发展主线，围绕“建设区域骨科医学中心”目标，统筹推进医疗、教学、科研、管理等各项工作，在服务能力提升、学科建设突破、患者体验优化等方面取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合当前发展需求提出2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）业务指标稳步增长，服务覆盖持续扩大

全年门诊量达28.6万人次，较2024年增长12%；出院患者3.2万人次，同比增长9%；手术总量1.8万台，其中三四级手术占比68%，较上年提升5个百分点。急诊创伤救治效率显著提高，严重创伤患者从入院到手术平均时间缩短至78分钟，较2024年减少22分钟，抢救成功率达98.2%。康复医学科全年收治患者1.1万人次，开展各类康复治疗项目42万次，患者功能恢复优良率91%。

业务增长的背后，是服务网络的拓展与下沉。医院与周边5家县级医院、12家社区卫生服务中心建立紧密型医联体，通过派驻专家、远程会诊、技术培训等方式，推动“基层首诊、双向转诊”机制落地。全年接收基层转诊患者2300人次，向基层下转康复期患者1800人次；开展远程骨科会诊1200例，解决基层复杂病例诊断难题；为基层医护人员提供专题培训24场，覆盖1500余人次，切实提升了区域骨科诊疗同质化水平。

（二）医疗质量全面提升，安全底线持续筑牢

以三级医院评审标准为抓手，全年开展医疗质量专项检查12次，整改问题187项。修订《围手术期管理规范》《骨科植入物使用流程》等制度23项，建立“术前多学科评估-术中实时监测-术后动态随访”全流程质量控制体系。手术部位感染率降至0.8%（2024年为1.2%），围手术期深静脉血栓发生率控制在0.3%以内，均优于行业平均水平。

病历质量与合理用药管理成效显著。通过电子病历系统智能质控模块，实现病历书写及时性、完整性、规范性的实时监控，甲级病历率达99.3%；建立“临床药师-主治医生-患者”三方沟通机制，抗菌药物使用强度（DDDs）降至28.5，较上年下降12%，无Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物过度使用案例。

医疗安全管理方面，全年召开医疗安全分析会12次，梳理高风险环节15项，针对性制定防控措施。建立“不良事件非惩罚性上报”制度，全年上报各类事件103例，通过根因分析改进流程21项，未发生重大医疗事故。

（三）学科建设突破创新，技术水平再上台阶

创伤骨科、关节外科、脊柱外科三大优势学科持续领跑区域。创伤骨科成功开展“骨盆髋臼骨折3D打印导板辅助精准复位”“严重开放性骨折分期修复”等新技术12项，其中“复杂四肢骨折微创内固定技术”被纳入省级继续教育项目，全年培训省内外医生200余人次。关节外科完成机器人辅助全膝关节置换手术320台，手术时间平均缩短15分钟，假体安装误差控制在0.5°以内，患者术后3天下地活动率达95%；开展髋关节翻修手术86台，成功率98.8%，技术难度与数量均居区域首位。脊柱外科突破“重度脊柱侧弯三维矫形”“老年骨质疏松性椎体骨折微创治疗”等技术瓶颈，完成手术1200台，其中60岁以上患者占比45%，术后疼痛缓解率92%，神经功能改善率87%。

新兴学科运动医学科与足踝外科发展迅猛。运动医学科全年完成关节镜手术1500台，涵盖肩、膝、踝等多部位，其中“半月板缝合+交叉韧带重建联合手术”占比40%，患者术后6个月恢复运动能力比例达85%；足踝外科开展“复杂踇外翻矫形”“跟骨骨折微创固定”等手术300台，联合康复科制定“术后1-6周分阶段康复方案”，患者满意度达96%。

科研与教学协同推进。全年获批省部级科研项目5项、市级项目8项，发表SCI论文12篇（IF5的4篇），核心期刊论文28篇；主编《骨科围手术期疼痛管理指南》《关节置换术后康复手册》2部专著；作为高校教学医院，完成本科实习生带教120人、规培生带教60人，其中3名规培生在省级技能竞赛中获二等奖。

（四）服务模式优化升级，患者体验显著改善

以“便捷、温暖、专业”为目标，推出多项便民举措。门诊实行“弹性排班+分时段预约”，号源预约率达90%，平均候诊时间缩短至25分钟；开设“老年骨科”“运动损伤”“脊柱健康”等专病门诊12个，减少患者跨科就诊频次；推行“检查检验结果互认”，全年为患者节省费用约120万元。

住院服务更趋人性化。病房改造完成5个病区，新增独立康复训练室8间，配备智能护理床、助行器等设施；推行“责任护士+康复治疗师+主管医生”联合查房模式，每日为患者制定个性化康复计划；开展“术后心理疏导”“家庭护理培训”等延伸服务，全年举办患者教育讲座48场，覆盖2000余人次。

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