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安全隐患整治会议纪要范文三篇

会议纪要一

时间：2023年9月12日14:00—18:30

地点：公司第三会议室（A栋3楼）

主持人：安全总监李湛

记录人：安环部周琪

参会：生产部、设备部、仓储部、行政部、技术部、财务部、工会、第三方安全顾问共27人

一、会议背景

8月27日—9月5日，市应急管理局联合第三方机构对公司开展“防风险、除隐患、遏事故”专项检查，共发现各类隐患97项，其中重大隐患3项、较大隐患11项、一般隐患83项。为落实整改闭环，公司安委会决定召开本次专题会议，逐项明确责任人、资金、节点、验收标准，确保10月15日前全部清零。

二、重大隐患逐项剖析与整治方案

1.甲类库可燃气体探头失效

问题描述：探头标定过期，信号未进中控室，一旦泄漏无法第一时间切断阀门。

根因：2019年投用后未做年度检定；探头品牌已停产，备件断供。

整改措施：

（1）9月13日—9月14日完成72点全量拆除，送省计量院检定；

（2）9月15日—9月20日采购新型红外双波段探头36套，防爆等级ExdIICT6，信号冗余接入DCS与ESD双系统；

（3）9月21日—9月25日完成配管、穿线、系统组态、逻辑测试；

（4）9月26日由设备部、安环部、生产部三方联合做SIL验算，确保PFD＜1×10?3；

（5）9月27日—9月30日组织全员桌面+现场演练两次，演练脚本提前48小时密封，确保盲演效果；

（6）预算：探头及系统19.8万元，检定费1.2万元，演练耗材0.3万元，合计21.3万元，由2023年安全费用专项列支；

（7）责任人：设备部副经理王峋，电话1397721；逾期按每天5000元扣减部门绩效。

2.聚合车间R-2101反应釜爆破片规格错误

问题描述：原设计爆破压力0.85MPa，现场安装0.6MPa，导致超压时先裂釜盖而非爆破片，存在物理爆炸风险。

根因：2018年大修时供应商发货错误，仓库未核对编号直接出库。

整改措施：

（1）9月13日停机隔离，氮气置换三次，氧含量＜0.5%后拆下旧片；

（2）9月14日联系原厂加急定制0.85MPa石墨型爆破片，材质SUS316L+石墨，密封圈FFKM，到货后核对炉批号；

（3）9月15日第三方射线探伤复验釜盖法兰密封面，确认无延迟裂纹；

（4）9月16日回装，扭矩值交叉紧固，分三次加载至85N·m；

（5）9月17日做水压1.25倍耐压30min，压降＜0.05MPa为合格；

（6）预算：爆破片0.45万元，探伤0.3万元，人工0.2万元，合计0.95万元；

（7）责任人：生产部经理赵磊，电话1385516；节点每延误1小时按“安全红线”处理。

3.危废库防渗层渗漏

问题描述：HDPE膜焊缝开裂3处，最长裂缝1.2m，地面有微量渗液，地下水监测井苯并芘超标1.4倍。

根因：2015年施工时未做真空罩检漏；近五年叉车频繁碾压，膜材疲劳。

整改措施：

（1）9月13日—9月14日清空库内危废，分类转移至有资质单位暂存，全程GPS+铅封；

（2）9月15日—9月18日开挖渗漏区域，拆除旧膜，基层做压实度≥93%检测；

（3）9月19日—9月22日铺设2.0mm新HDPE膜，双轨热熔焊缝100%真空负压检漏，负压值-0.05MPa保持5min无气泡；

（4）9月23日—9月25日做30cm厚抗渗混凝土保护层，内配Φ12@150钢筋网；

（5）9月26日—9月28日完成周边围堰加高至30cm，增设4套防溢收集池；

（6）9月29日委托省环科院做地下水加密监测，连续跟踪三年，每季度一次；

（7）预算：膜材、混凝土、人工、检测共38.7万元，由环保专项基金支出；

（8）责任人：仓储部经理孙倩，电话1379902；若10月10日前未完成，暂停该部门一切招标资格。

三、较大隐患速览与节点

1.原料卸车区静电接地夹锈蚀18处，9月20日前全部更换为不锈钢夹+防拔脱报警器，责任人：设备部陈栋。

2.消防泵房2泵启动电流超标，9月18日前完成电机检修更换轴承，责任人：行政部胡斌。

3.高架仓库喷淋系统最不利点压力0.23MPa，低于规范0.35MPa，9月25日前增设备用稳压泵，责任人：技术部魏涛。

4.食堂液化气瓶组间未设机械排风，9月16日