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汉中市2025年质量协会质量专业能力考试(六西格玛黄带)模拟试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.六西格玛管理的核心特征是（）

A.顾客与组织的双赢以及经营风险的降低

B.统计技术的应用

C.强调团队合作

D.关注过程

答案：A。六西格玛管理追求顾客与组织的双赢，同时通过减少变异等方式降低经营风险，这是其核心特征。统计技术是手段，团队合作和关注过程是其实施中的特点，但不是核心特征。

2.六西格玛项目的界定阶段（Define）主要完成的任务是（）

A.确定项目目标和范围

B.分析过程数据

C.优化过程参数

D.验证改进效果

答案：A。界定阶段的主要任务就是明确项目的目标和范围，确定要解决的问题。分析过程数据是测量阶段的任务，优化过程参数是改进阶段的任务，验证改进效果是控制阶段的任务。

3.以下哪个工具用于确定项目的关键输入变量（）

A.因果图

B.排列图

C.散布图

D.失效模式与效应分析（FMEA）

答案：A。因果图用于寻找问题的潜在原因，帮助确定可能影响输出的关键输入变量。排列图主要用于找出主要问题，散布图用于研究两个变量之间的关系，FMEA主要用于评估潜在失效模式及其影响。

4.某过程的输出特性值服从正态分布，均值为100，标准差为5。若规格要求为90110，则该过程的合格率约为（）

A.95.45%

B.99.73%

C.68.27%

D.99.99%

答案：B。根据正态分布的性质，均值加减3倍标准差的范围包含约99.73%的数据。本题中均值为100，标准差为5，90=1002×5，110=100+2×5，虽然这里是加减2倍标准差，但实际上规格范围90110包含了均值加减3倍标准差范围的大部分，整体合格率接近99.73%。

5.在六西格玛项目中，以下哪种情况需要重新界定项目（）

A.项目团队成员有变动

B.发现原项目目标不合理

C.测量数据有误差

D.改进措施效果不明显

答案：B。当发现原项目目标不合理时，需要重新界定项目，明确更合适的目标和范围。项目团队成员变动可以通过人员调整等方式解决，测量数据有误差可以进行数据修正和重新测量，改进措施效果不明显可以调整改进措施，一般不需要重新界定项目。

6.以下关于六西格玛黄带的说法，正确的是（）

A.负责领导六西格玛项目

B.主要负责六西格玛项目的技术分析

C.了解六西格玛理念和基本工具，参与项目实施

D.制定六西格玛战略

答案：C。六西格玛黄带了解六西格玛理念和基本工具，参与项目实施。负责领导六西格玛项目的通常是黑带或绿带，技术分析一般由具备专业技术能力的人员完成，制定六西格玛战略是企业高层的职责。

7.某产品的质量特性值为连续型数据，要分析该特性值与多个因素之间的关系，应选择的工具是（）

A.单因素方差分析

B.多因素方差分析

C.卡方检验

D.回归分析

答案：D。回归分析用于研究一个因变量与多个自变量之间的关系，适合分析连续型质量特性值与多个因素之间的关系。单因素方差分析用于比较一个因素不同水平下的均值差异，多因素方差分析主要用于分析多个因素对响应变量的影响，但更侧重于因素的效应分析，卡方检验主要用于分析分类数据之间的关系。

8.六西格玛项目的目标应该是（）

A.模糊的、定性的

B.具体的、可衡量的

C.随意设定的

D.越高越好的

答案：B。六西格玛项目的目标应该是具体的、可衡量的，这样才能明确项目的方向和评估项目的成果。模糊的、定性的目标不利于项目的实施和评估，随意设定的目标缺乏科学性，目标也不是越高越好，要结合实际情况合理设定。

9.在测量系统分析中，重复性是指（）

A.不同测量人员测量同一零件的同一特性时的一致性

B.同一测量人员多次测量同一零件的同一特性时的一致性

C.测量系统对不同零件的区分能力

D.测量系统的准确性

答案：B。重复性是指同一测量人员多次测量同一零件的同一特性时的一致性。不同测量人员测量同一零件的同一特性时的一致性是再现性，测量系统对不同零件的区分能力是分辨力，测量系统的准确性是指测量值与真实值的接近程度。

10.以下哪个是六西格玛改进模式DMAIC中的“I”阶段的主要任务（）

A.确定项目目标

B.分析过程原因

C.实施改进措施

D.监控过程

答案：C。DMAIC中的“I”是改进（Improve）阶段，主要任务是实施改进措施。确定项目目标是界定（Define）阶段的任务，分析过程原因是分析（Analyze）阶段的任务，监控过程是控制（Control）阶段的任务。

11.某过程的西格玛水平为3，意味着该过程的缺陷率约为（