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2025年妇幼保健院绩效考核工作总结汇报材料(3篇)

第一篇

2025年，我院紧紧围绕国家及省市妇幼健康工作部署，以绩效考核为抓手，全面推进公共卫生服务、临床医疗质量、健康指标改善及运营管理优化，各项工作取得显著成效。全年完成国家基本公共卫生服务项目妇幼保健任务100%，省级重点指标达标率98.5%。公共卫生服务方面，实施免费孕前优生健康检查8.2万人次，目标完成率115%，检查异常率12.3%，干预措施落实率100%；农村妇女“两癌”筛查覆盖12个乡镇，完成宫颈癌筛查3.2万例、乳腺癌筛查2.6万例，检出阳性病例230例，均及时开展随访干预，筛查覆盖率达92.3%，较上年提升5.7个百分点。开展儿童早期发展服务，建立0-6岁儿童健康管理电子档案3.2万份，发育行为筛查率89%，高危儿管理率100%，针对性干预后发育迟缓改善率达85%。

临床服务能力持续增强，全年门急诊量86.5万人次，同比增长12%；住院患者3.2万人次，手术量1.1万台，其中三四级手术占比68%，较上年提高8个百分点。产科年分娩量1.2万例，高危孕产妇管理率100%，成功救治危重孕产妇32例，抢救成功率96.9%；新生儿科NICU收治早产儿及危重新生儿480例，极低出生体重儿（1500g）存活率达92%，达到省内先进水平。重点专科建设成效显著，产科获批省级临床重点专科，儿科通过市级重点专科复审，妇女保健科开设更年期保健特色门诊，年服务量突破5000人次，开展激素替代治疗（HRT）规范化诊疗2300例，患者满意度97%。

健康指标稳步优化，辖区孕产妇死亡率控制在8.5/10万，婴儿死亡率4.2‰，5岁以下儿童死亡率5.8‰，分别较上年下降12.3%、9.5%、8.1%，均低于国家和省定目标值。通过实施母婴安全行动计划，建立“筛查-评估-干预-随访”全链条管理模式，对1867名高危孕产妇实行“一人一策”专案管理，组织多学科会诊（MDT）46次，开展产科急救演练12场，基层转诊危重病例救治成功率提升至98.6%。开展儿童营养改善项目，为辖区6-24月龄儿童提供营养包1.8万份，营养不良发生率降至3.2%，贫血患病率下降至5.6%。

运营管理效能提升，全年收支结构持续优化，人员经费占比达42%，较上年提高3个百分点；百元医疗收入消耗卫生材料降至20.5元，低于行业平均水平；严格执行医保支付政策，医保违规扣款率控制在0.3%以下，DRG/DIP付费分组准确率达98.8%，平均住院日降至5.2天，床位使用率85.6%。推进成本精细化管理，实行科室全成本核算，节约行政办公经费15%，药品和耗材集中采购率100%，累计节约采购资金860万元。

第二篇

2025年，我院以医疗质量安全为核心，强化全过程质控管理，患者安全目标全面达成，医疗服务质量持续提升。医疗质量控制方面，建立覆盖临床各科室的质控指标体系，全年医疗质量安全不良事件上报率100%，主动上报率92%，根本原因分析（RCA）完成率85%，整改落实率100%；Ⅰ、Ⅱ级不良事件发生率较上年下降40%，其中手术并发症发生率0.8%，药物不良反应上报率达95%。开展临床路径管理，纳入病种128个，入径率82%，完成率91%，平均住院日较非路径患者缩短1.8天，住院费用降低12%。重点监控指标中，抗菌药物使用率（门诊22.3%、住院45.6%）、耗材使用强度（28元/床日）均符合国家要求，CT/MRI等大型设备检查阳性率分别达72%、85%，超出质控标准。

院感管理体系不断完善，建立“科室-院感科-分管院长”三级监控体系，配备专职院感监测人员8名，全年监测手术部位感染率0.6%，导管相关血流感染率0.3‰，呼吸机相关性肺炎发生率0.8‰，均低于国家预警值。开展院感知识培训48场，覆盖全员，手卫生依从率提升至89%，消毒灭菌合格率100%；产科、新生儿科通过省级院感防控示范科室验收，获得“院感管理先进集体”称号。

护理质量持续改进，全面推行优质护理服务，覆盖所有临床科室，患者对护理工作满意度达97.5%。实施责任制整体护理，护士分管患者数量从平均8人降至6人，护理不良事件发生率下降35%；儿科开展“游戏化护理”项目，通过情景模拟、趣味互动等方式降低患儿就医恐惧感，患儿就医依从性提升40%，家长满意度达98.2%。护理科研立项市级课题3项，发表核心期刊论文8篇，开展“磁性护理单元”创建，护士离职率控制在3%以下。

患者满意度显著提升，通过优化就医流程，推行“一站式”服务中心，整合预约挂号、缴费、报告打印等功能，患者平均挂号等待时间缩短至8分钟，检查预约时间压缩30%；上线智慧医院服务平台，实现线上咨询、报告查询、复诊续方等功能，全年线上服务量达15万人次，占门诊总量17.3%。建立“首诉负责制”，投诉处理响应时间控制在2小时内，