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2025上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷6

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的要素？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.项目经理

2.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？()

A.情景分析法

B.专家判断法

C.文档审查法

D.项目计划

3.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.提高项目团队士气

D.确保项目质量符合要求

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.矩阵图

C.质量审计

D.项目计划

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.劳务合同

6.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合管理的工具和技术？()

A.资源平衡

B.风险管理计划

C.工作分解结构

D.项目管理计划

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.提升团队成员技能

D.确保项目按时完成

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.项目范围

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目进度

10.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.提高项目效率

C.优化项目资源

D.确保项目质量符合要求

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键步骤？()

A.分析进度偏差

B.更新项目进度计划

C.调整项目资源分配

D.实施进度压缩

E.审查项目进度报告

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.帕累托图

C.质量审计

D.控制图

E.项目范围

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非语言沟通

D.适应性沟通

E.避免冲突

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险缓解

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队士气的因素？()

A.团队成员之间的信任

B.工作环境

C.项目目标明确性

D.团队领导能力

E.个人激励

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，用于评估风险发生的可能性和影响，进而确定风险优先级的技术是______。

17.在项目管理中，项目章程通常由______批准。

18.在项目沟通管理中，用于描述项目沟通渠道、频率和信息的文档是______。

19.在项目成本管理中，用于量化项目范围、工作量、成本估算和预算的工具是______。

20.在项目进度管理中，用于调整活动顺序、持续时间或资源分配以实现项目目标的策略是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书在项目启动阶段就已经确定。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划是项目计划的一部分，它指导整个项目的风险管理过程。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划只关注项目产品的质量，而不涉及项目过程的质量。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划仅关注内部沟通，不考虑外部沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理计划的主要内容。

27.如何确保项目质量管理计划的实施效果？

28.在项目沟通管理中，如何提高沟通的有效性？

29.在项目进度管理中，如何应对进度偏差？

30.在项目人力资源管理中，如何提高团队士气和效率？

2025上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷6

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】沟通模型中的要素包括消息发送者、消息接收者、消息内容、沟通渠道和反馈。项目经理不是沟通