原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年4s店年度工作计划样本
2025年4S店年度工作计划
一、市场与品牌定位
1.1区域竞争格局再评估
2024年本地上牌量18.7万台，同比微跌2.3%，但新能源渗透率已升至42%。通过对车管所、保险、二手车交易三大数据源交叉比对，发现15—25万元价格带新能源车型缺口最大，而本店代理品牌在该区间仅布局一款车型，且终端优惠后仍比新势力贵1.8万元。因此，2025年首要任务是把“贵”转化为“值”，用服务溢价对冲价格劣势。
1.2品牌人设重塑
将“官方授权”标签升级为“主机厂直营级服务体验”，所有对外物料统一使用“原厂级”而非“原厂”字样，强化“零差异”心智；同时把“终
文档评论（0）