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浅析如何运用数字化加快中小企业转型

当前，中国正处于从传统经济形态向数字化经济形态转型的过渡阶段，伴随着数字技术的快速发展，不断驱动着各行业数字化转型升级。作为新常态下中国企业的共性命题，转型是一场挑战自我、战胜自我、跟上时代的硬仗。2020年5月，发改委提出“数字化转型伙伴活动”倡议，提倡以带动中小企业数字化转型为重点，形成“政府引导-平台赋能-龙头引领-机构支撑-多元服务的数字化机制，形成数字化产业链条，为数字经济赋能。面对奔涌而来的数字化浪潮，应势而谋，顺势而为，主动拥抱数字化浪潮，全面激发企业活力，是中小企业发展中的必经之路。

运用数字化推动中小企业转型，一是加快中小企业内部队伍更新，抓实队伍淬炼。着力强化数字赋能，面向全员，量身定制视频学习、知识交流、活动记录、成果展示、团队风采等数字板块，打造“一站式”学习基地，提供“数据养料”。

运用数字化推动中小企业转型，二是加强数据运用，突出需求导向。要积极响应数字化改革，坚持“项目+人才+团队”发展机制，完善“项目+人才+激励”培养模式，围绕基层一线所需所想，针对企业发展问题痛点，用好数字产品、数据模型“新利器”，通过产品项目落地推广推动场景应用，谱写数字化转型实践新篇章。

运用数字化推动中小企业转型，三是加强平台建设，构建高效稳定的平台。平台运行是基层数字化建设的重要保障，在平台实际落地应用的过程中，基层使用者在平台稳定运行、功能开发、应用模块、界面优化等方面会出现各种需求，积极响应使用者需求，构建日常稳定高效畅通的“收集一解决—反馈”机制。平台建设者能看到平台应用的难点，平台使用者能明白平台改进的困难，增进双方的了解，推动平台运行更加顺畅友好。

运用数字化推动中小企业转型，四是进一步的完善企业制度，营造企业的良好氛围。我们要打造企业的独特文化。在企业数字化文化建设及数字化平台充分发展的基础上，数字化应用能力是关键。利用数字化软硬件技术和工具，简化优化精益化的过程，将原来经验驱动的诊断决策，逐步转化为结合实时数据驱动的数字化诊断，更客观、更及时、更全面、更智能地去发现问题，再透过数据看板，分析问题产生原因，提供问题解决方案。从而真正实现数据引领业务，赋能业务创新和变革。

新时代下，经济面临诸多不确定性和风险，企业所处的发展环境更加复杂，给中小企业带来了前所未有的机遇与挑战。中小企业想要创造更大的价值，获得可持续的发展，必须抓住新的机遇，面对新的挑战，化危机为机遇，力争融入数字化的新的发展浪潮中去，加速数字化转型的步伐，开辟新的航道，为自身争取新的未来。