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2025年系统集成项目管理工程师考试上午综合案例分析题整理修正

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个选项不属于系统集成项目管理的基本原则？()

A.客户至上原则

B.系统集成原则

C.管理与控制原则

D.灵活适应原则

2.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期的关键阶段？()

A.规划阶段

B.实施阶段

C.运行阶段

D.收尾阶段

3.在项目范围管理中，以下哪个工具或技术用于定义项目范围？()

A.WBS（工作分解结构）

B.PERT（关键路径法）

C.Gantt图

D.检查表

4.以下哪个选项不是项目管理计划的一部分？()

A.项目管理团队组织计划

B.项目沟通管理计划

C.项目风险登记册

D.项目合同管理计划

5.在项目管理中，以下哪种方法用于识别潜在风险？()

A.敏捷开发

B.敏捷管理

C.风险审计

D.检查清单

6.以下哪个选项是项目管理中的质量保证活动？()

A.质量控制

B.质量改进

C.质量规划

D.质量控制计划

7.在项目人力资源管理中，以下哪个角色负责协调和监督项目团队的工作？()

A.项目经理

B.项目助理

C.项目协调员

D.团队成员

8.在项目沟通管理中，以下哪种技术用于沟通管理计划的制定？()

A.会议

B.报告

C.沟通模型

D.沟通矩阵

9.以下哪个选项不是项目合同类型？()

A.成本加固定费用合同

B.固定总价合同

C.时间及材料合同

D.劳动服务合同

10.在项目管理中，以下哪种方法用于监控和控制项目进度？()

A.敏捷开发

B.PMP（项目管理专业人士）认证

C.状态审查会议

D.项目风险管理

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.需求管理

12.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.项目管理软件

E.资源平衡

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键活动？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

14.以下哪些是项目质量管理中的过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息编码

D.信息解码

E.信息反馈

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，通常将项目划分为多个阶段，其中项目启动阶段的任务是确定项目的______。

17.在项目范围管理中，______是确保项目范围定义正确性的关键过程。

18.项目管理计划是项目管理过程中的一份重要文档，它通常包括______、项目团队组织计划、项目风险管理计划等内容。

19.在项目质量管理中，______是确保项目交付成果符合质量标准的关键过程。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递的关键过程。

四、判断题(共5题)

21.项目启动阶段的主要任务是完成项目范围定义和项目管理计划的制定。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一过程的不同名称。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（PERT）可以预测项目最长的可能完成时间。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划中，沟通渠道的宽度与沟通的效率成正比。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险识别和风险监控是独立的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中范围确认的过程及其重要性。

27.解释项目进度管理中关键路径法（PERT）的基本原理及其在实际应用中的作用。

28.说明项目成本管理中成本估算的不同方法及其适用场景。

29.简述项目质量管理中质量保证和质量控制的区别及其在项目管理中的作用。

30.讨论项目沟通管理中沟通渠道宽度对沟通效率的影响，并提出优化建议。

2025年系统集成项目管理工程师考试上午综合案例分析题整理修正

一、单选