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一建管理考试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.项目的目标规划

B.项目的目标比选

C.项目的目标论证

D.项目的目标控制

2.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门

D.各项工作之间的先后关系

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的开发或建设

4.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

5.下列组织工具中，反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的是（）

A.组织结构模式

B.指令结构图

C.合同结构图

D.项目结构图

6.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）

A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

B.能为分包单位提供更好的管理和服务

C.对业主节约投资较为有利

D.施工现场的总体管理与协调较为有利

8.关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

9.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

10.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算

答案：1.D2.C3.D4.D5.A6.D7.A8.C9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

2.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

3.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

4.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）

A.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

B.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证

C.做好资金的使用计划，并确定资金供应的条件

D.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本

5.施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

6.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本的比较

7.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

8.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）

A.编制进度控制工作流程

B.选用恰当的承发包形式

C.按时支付工程款项

D.设立提前完工奖

9.关于建设工程项目质量控制体系的说法，正确的有（）

A.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断

B.项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系

C.项目质量控制体系是企业质量管理体系的分支

D.项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标