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安全月活动计划方案

为全面提升全员安全素养，夯实安全管理基础，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，特制定本年度“安全月”活动计划方案。本方案旨在通过系统性、多层次、广覆盖的活动，将安全理念深植于日常工作，将安全措施落实到每个环节，切实防范各类安全事故发生，为企业可持续发展提供坚实保障。

一、活动背景与目标

背景分析：当前，安全生产形势依然严峻复杂，各类风险隐患不容忽视。部分员工安全意识仍有薄弱环节，习惯性违章现象偶有发生，安全知识与技能掌握程度参差不齐。通过集中开展“安全月”活动，旨在集中时间、集中精力，形成强大宣传声势和管理推力，解决一批突出问题，固化一批良好实践。

活动目标：

1.意识提升：显著增强全体员工的安全第一意识、风险防范意识和自我保护意识，使“安全是最大的效益”观念深入人心。

2.知识普及：系统普及安全生产法律法规、行业标准、企业规章制度以及岗位安全操作规程，提升全员安全知识储备。

3.技能强化：加强岗位安全操作技能、应急处置技能培训与演练，提高员工应对突发险情的实战能力。

4.文化培育：推动安全文化建设，使遵章守纪、关爱生命成为员工的自觉行为和共同追求。

二、活动主题

本年度“安全月”活动主题拟定为：“强化安全基础，推动安全发展——人人有责，从我做起”

（主题阐释：强调安全基础的重要性，指明安全与发展的辩证关系，并突出“人人有责”的核心思想和“从我做起”的行动要求，引导全员从自身做起，共同守护安全。）

三、活动时间

本年度“安全月”活动时间拟定为：自X月X日起至X月X日止，共计一个月。其中，X月X日为“安全月”启动日，X月X日为“安全宣传咨询日”。

四、组织领导

为确保“安全月”活动有序、有效开展，成立活动领导小组：

*组长：企业主要负责人（或分管安全负责人）

*副组长：安全管理部门负责人、各相关部门负责人

*成员：安全管理部门骨干、各部门安全员及相关岗位代表

*下设办公室：设在安全管理部门，负责活动的具体组织、协调、宣传报道及日常事务。

五、主要活动内容与形式

围绕活动主题，结合企业实际，计划开展以下系列活动：

（一）启动仪式与主题宣讲

*“安全月”启动仪式：组织全体员工（或代表）参加，由企业主要负责人作动员讲话，明确活动意义、目标和要求。可邀请相关政府监管部门领导莅临指导。

*“安全生产大家谈”主题宣讲：领导班子成员带头，深入分管领域或基层班组，结合典型事故案例，宣讲安全生产法律法规、企业安全文化和岗位安全职责。

*专家专题讲座：邀请安全领域专家学者，就当前安全生产热点难点问题、先进安全管理理念与技术等进行专题授课。

（二）安全知识普及与技能提升

*安全知识竞赛/有奖问答：围绕安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置常识、职业病防治等内容，组织线上或线下知识竞赛，设置奖项激励参与。

*“安全微课堂”/短视频展播：鼓励员工自编、自导、自演安全主题微视频、动画、H5等，在企业内部平台展播，普及安全知识，弘扬安全正能量。

*安全警示教育片观看与讨论：组织观看近年来国内外典型事故案例警示教育片，结合自身岗位实际，开展“反三违、查隐患、保安全”大讨论，深刻吸取教训。

*岗位安全技能培训与比武：针对关键岗位、重点设备，开展针对性的安全操作技能培训和实操比武，如灭火器使用、急救包扎、应急器材操作等，以赛促学，提升实操能力。

（三）隐患排查治理与风险辨识

*“安全隐患我发现”专项行动：发动全体员工，针对生产现场、作业环节、设备设施、消防安全、用电安全、危化品管理等方面，开展全方位、拉网式隐患排查。设立“隐患举报奖励”机制，对有效举报者给予奖励。

*“风险分级管控与隐患排查治理”双重预防机制宣贯：组织学习双重预防机制建设相关知识，指导各部门、班组开展岗位风险辨识和评估，制定并落实管控措施。

*专项安全检查：活动领导小组组织相关专业人员，对重点区域、关键环节开展专项安全检查，对发现的隐患建立台账，明确责任，限期整改。

（四）应急演练与实战能力检验

*综合性应急演练：结合企业生产特点和潜在风险，组织至少一次综合性应急演练，如火灾事故应急演练、危化品泄漏应急演练、触电事故应急演练等，检验应急预案的科学性、可操作性和员工应急响应、协同处置能力。

*班组级应急处置演练：各班组结合岗位风险，组织开展针对性强的桌面推演或现场处置小演练，提升班组第一时间应对突发险情的能力。

*应急物资检查与维护：对各类应急救援物资、设备、器材进行全面检查、维护和补充，确保状态良好，随时可用。

（五）安全文化建设与氛围营造

*“安全月”主题宣传阵地建设：