减负工作简报第1期.docxVIP

本期要点：为深入贯彻落实上级关于减负工作的指示精神，切实为基层松绑减负，提升工作效能，近期，我单位（部门）围绕减负工作开展了一系列部署与实践，取得初步成效。现将主要情况简报如下。

一、工作启动与部署情况

为确保减负工作有序推进，我单位（部门）高度重视，迅速行动：

1.强化组织领导：成立由主要负责同志牵头的减负工作领导小组，明确分管领导及具体联络人，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、各科室协同配合”的工作格局，为减负工作提供坚实组织保障。

2.制定实施方案：结合工作实际，研究制定《减负工作实施方案》，明确总体目标、重点任务、责任分工及时间节点，提出“严控会议数量、精简文件材料、规范督查考核、优化工作流程”等具体举措，确保减负工作有章可循、靶向发力。

3.统一思想认识：通过专题会议、工作群通知等形式，组织学习上级减负工作相关文件精神，引导全体人员充分认识减负工作的重要性、紧迫性，树立“减负不减责、松绑不松懈”的理念，为工作开展奠定思想基础。

二、调研摸底与问题梳理

为精准掌握基层负担现状，找准减负发力点，我单位（部门）开展了基层负担调研摸底工作：

多渠道收集问题：通过召开基层代表座谈会、发放匿名问卷、个别访谈等方式，广泛听取一线人员对当前工作中存在的负担问题的意见建议，重点梳理“哪些事项耗时耗力却实效不强”“哪些流程可以简化优化”“哪些报表材料存在重复报送”等核心问题。

聚焦突出矛盾：经梳理，当前基层负担主要集中在三个方面：一是流程性负担，部分跨部门协作事项流程繁琐、审批环节多；二是事务性负担，报表台账种类繁多，部分数据存在重复统计现象；三是形式性负担，个别工作过度强调“留痕”，一定程度上占用了基层精力。针对上述问题，已建立问题清单，为后续整改提供依据。

三、初步成效与典型做法

自减负工作启动以来，各科室积极响应，结合职责推进落实，初步取得以下成效：

1.会议与文件精简初见成效：严格执行会议审批制度，提倡合并开会、套开会议，缩短会议时长；规范文件制发流程，减少不必要的转发类、通知类文件，推行“无会周”“无文日”试点，截至目前，会议数量较同期减少约X成，文件篇幅平均压缩X成（注：实际应用中可替换为具体比例或描述性表述，如“明显减少”“有效压缩”）。

2.督查考核优化稳步推进：梳理现有督查考核事项，取消不必要的检查评比，合并内容相近的考核项目，注重以实际工作成效为导向，避免“过度留痕”“材料迎检”等形式主义问题，让基层干部有更多时间投入实际工作。

3.流程优化与数字化赋能：针对调研中发现的重复性报表问题，推动跨科室数据共享，探索建立统一数据填报平台，减少人工填报量；简化内部审批流程，对非核心环节进行压缩或并联处理，提升工作效率。

4.典型案例：XX科室针对基层反映的“报表多、填报难”问题，主动对接相关部门，梳理整合X类高频报表，形成“一表通”模板，减少基层重复填报工作，获得一线人员好评。

四、存在的主要问题与挑战

在减负工作推进过程中，仍面临一些需要持续关注和解决的问题：

1.思想认识仍需深化：部分人员对“减负”的理解存在偏差，担心减负会影响工作质量，或习惯于传统工作模式，对流程优化、数字化工具使用积极性不高。

2.长效机制尚未健全：目前减负措施多为阶段性整改，部分流程优化缺乏制度固化，存在“反弹回潮”风险；跨部门协同减负的联动机制有待进一步加强。

3.实际执行存在温差：部分科室在落实减负要求时，存在“上热中温下凉”现象，具体措施未能完全传导至基层末梢，需加强跟踪问效。

五、下一步工作思路与重点举措

下一步，我单位（部门）将坚持问题导向，持续发力，推动减负工作走深走实：

1.强化问题整改：对照问题清单，逐项制定整改措施，明确完成时限，定期调度整改进度，对整改不力的科室进行提醒约谈，确保问题整改到位。

2.推动建章立制：总结前期减负工作中的有效做法，将其固化为制度规范，如制定《会议管理办法》《文件制发规范》《督查考核事项负面清单》等，从源头上防范形式主义、官僚主义问题。

3.加强监督问效：建立减负工作监督反馈机制，通过定期调研、意见箱等方式，动态收集基层减负诉求，对加重基层负担的行为及时制止、严肃处理。

4.提升能力建设：组织开展数字化工具应用培训，提升干部职工信息化素养，推动更多工作事项“线上办、高效办”，以技术赋能减轻人工负担。

六、结语

减负工作是一项长期任务，任重而道远。下一步，我单位（部门）将以更高标准、更实举措推进减负工作，切实把减负成效转化为干事创业的动力，为推动各项工作高质量发展提供有力保障。

报送范围：XX领导，各科室、基层单位

报送时间：XXXX年XX月XX日

（联系人：XXX联系电话：XXXXXXX）

备