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2025年高性能制造《生产管理》阶段测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）

1.在生产类型划分中，一次性生产特定产品，生产批次规模小，产品变化大的生产属于（）。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.项目生产

2.用于确定未来一段时期内生产什么产品、生产多少、何时生产的计划是（）。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产能力计划

D.生产作业计划

3.以下哪种方法强调通过消除浪费、持续改进来减少生产过程中的库存和浪费？（）

A.精益生产

B.传统生产管理

C.敏捷制造

D.大规模定制

4.在MRP系统中，用于记录产品结构以及每件产品所需各种物料数量和时间的文件是（）。

A.物料清单（BOM）

B.主生产计划（MPS）

C.库存记录

D.采购计划

5.企业希望提高生产过程的柔性，以快速响应市场需求的变更，应优先考虑（）。

A.自动化水平最大化

B.设备专用化程度高

C.生产流程的标准化

D.建立模块化、可重组的生产系统

6.用于衡量生产过程是否稳定，产品特性是否在可控范围内的工具是（）。

A.流程图

B.散布图

C.控制图

D.直方图

7.在生产现场，操作工人发现设备异常，立即停止该设备继续生产，并报告维修部门，这体现了（）管理思想。

A.全面质量管理（TQM）

B.敏捷制造

C.精益生产

D.系统工程

8.企业通过建立供应商数据库，实施供应商认证，并定期评估供应商绩效来管理其供应商关系，这种方式属于（）。

A.传统采购

B.供应链管理

C.价值链分析

D.虚拟企业

9.高性能制造环境下的生产计划与控制，越来越强调利用信息技术实现（）。

A.精确预测

B.实时监控与协同

C.静态调度

D.手工操作

10.下列哪项不属于生产系统设计阶段需要考虑的因素？（）

A.产品设计

B.工厂布局

C.人员配置

D.生产计划制定

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个选项中，有多项符合题目要求。请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或未选均无分。）

11.生产管理的目标主要包括（）。

A.降低成本

B.提高产品质量

C.提高生产效率

D.保证交货期

E.增加产品种类

12.影响生产系统柔性的因素包括（）。

A.设备的通用性

B.人员的多技能程度

C.生产流程的复杂程度

D.供应链的响应速度

E.组织结构的层级数量

13.企业在制定主生产计划时需要考虑的主要输入信息有（）。

A.主生产计划（MPS）

B.物料需求计划（MRP）

C.生产能力

D.现有库存

E.客户订单

14.精益生产的核心思想包括（）。

A.消除浪费（Muda）

B.持续改进（Kaizen）

C.拉动式生产（PullSystem）

D.全面质量管理（TQM）

E.大批量生产

15.供应链管理强调（）。

A.供应链各节点企业间的协同

B.信息共享与透明度

C.优化整个供应链的绩效

D.加强对单一供应商的控制

E.提高供应链的响应速度和效率

三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。请判断下列各题的正误，正确的填“√”，错误的填“×”。）

16.成批生产是指生产规模介于大量生产和单件生产之间，产品品种相对较少，产量较大。（）

17.网络计划技术（如关键路径法CPM）主要用于项目型生产的管理。（）

18.经济订货批量（EOQ）模型假设物料需求是连续且均匀的，不允许发生缺货。（）

19.质量控制旨在消除产品或服务中的所有缺陷。（）

20.现代生产管理强调仅关注生产过程内部的效率和成本。（）

21.企业资源计划（ERP）系统整合了企业内部的主要业务流程，为生产管理提供数据支持