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护理质量管理委员会第三次会议记录
2023年9月5日下午14:00,护理质量管理委员会第三次会议在医院行政楼三楼会议室召开。会议由护理部主任王莉主持,副主任陈芳、质控组组长吴敏、各临床科室护士长(内科张雪、外科李娜、急诊科王雨、妇产科刘燕、儿科周晴)、设备管理科负责人赵强、药剂科代表孙悦及部分护理骨干(ICU护士长高敏、手术室护士陈薇)共计18人参与。会议围绕上阶段护理质量指标分析、现存问题整改落实情况及下阶段重点工作部署展开,具体内容记录如下:
一、上阶段护理质量指标完成情况汇报(护理部陈芳副主任)
陈芳首先通报了2023年6-8月全院护理质量核心指标数据及对比分析结果:
1.基础护理质量:病房管理合格率98.2%(目标≥95%),较上季度提升0.7%;床单元终末消毒规范率99.5%(目标≥98%),达标但仍有2例因保洁人员操作不规范导致的漏消事件(分别为7月15日呼吸内科5床、8月22日骨科3床)。
2.护理安全管理:患者跌倒/坠床发生率0.08‰(目标≤0.1‰),达标;静脉输液外渗率1.8%(目标≤2%),较上季度2.3%显著下降,主要得益于6月起推行的“输液部位评估-导管选择-固定规范”三步骤培训;但仍发生1例Ⅲ级外渗事件(8月5日普外科21床,因甘露醇输注时穿刺针移位未及时发现,导致局部组织肿胀)。
3.护理文书质量:电子病历书写合格率96.5%(目标≥95%),但存在3类共性问题:①生命体征记录与实际测量时间偏差超过15分钟(占比42%,集中在夜班);②护理措施记录笼统(如“观察病情变化”未具体描述观察频次、指标);③危重症患者护理记录未体现动态评估(8月10日ICU7床患者血氧饱和度波动,记录仅写“血氧不稳定”,未标注具体数值及处理措施)。
4.急救设备与药品管理:急救车药品完好率100%,设备功能完好率99.2%(较上季度98.5%提升),但急诊科8月17日晨间清点时发现除颤仪电极片缺失1包(因前一日抢救后未及时补充),设备科已追溯责任并整改。
二、现存问题分析与改进措施讨论(分组发言与集体研讨)
各科室代表结合本科室实际情况,就上述指标暴露的问题展开深入讨论:
内科(张雪护士长):老年患者占比达72%,跌倒高风险人群集中。7月曾发生1例患者如厕时跌倒(虽未造成伤害),暴露出两方面问题:①防跌倒标识仅张贴于床头,卫生间、走廊等高危区域标识不足;②家属陪护宣教不到位,部分家属未按要求使用床栏。建议:①扩大防跌倒标识覆盖范围至公共区域;②设计“家属陪护责任确认单”,由护士当面宣教后签字留存。
外科(李娜护士长):围手术期患者护理是重点,近期3例术后压疮(均为Ⅱ期)引发关注。经追溯,2例因手术时间超过6小时(骨科全髋置换术),1例因患者自身营养状况差(BMI16.5)。问题在于:①术前压疮风险评估未结合手术时长调整;②术中体位垫使用不规范(1例因体位垫移位未及时复位)。建议:①修订《围手术期压疮风险评估表》,增加“手术时长>4小时”为高风险因素;②手术室与病房建立“体位交接单”,记录术中体位、受压部位皮肤情况,由双方护士签字确认。
急诊科(王雨护士长):急救患者多、节奏快,护理文书易出现“补记”现象。8月20日抢救1例急性心梗患者时,因忙于处置,护理记录延迟2小时补写,虽内容完整但不符合“实时记录”要求。建议:①为急诊护士配备录音笔(经患者知情同意),辅助事后补记关键时间节点;②优化电子病历系统,设置“抢救记录”快捷模板(如“09:15患者意识丧失,立即心肺复苏;09:18除颤1次;09:20肾上腺素1mg静推”),减少文字输入耗时。
ICU(高敏护士长):危重症患者管道管理是难点,8月发生1例气管插管非计划性拔管(患者烦躁未及时约束)。分析原因:①镇静评分(RASS)评估间隔过长(每4小时1次);②约束带使用培训不足(2名新护士未掌握“松拳”测试法)。建议:①对躁动患者缩短RASS评估至每2小时1次;②9月开展“管道安全管理”专项培训,重点考核约束带使用、镇静药物滴定等操作。
设备管理科(赵强):针对急救设备问题,已与护理部协商:①将除颤仪、呼吸机等急救设备纳入“双人清点”制度(白班、夜班各清点1次,双方签字);②在设备存放柜内增设“物品清单卡”(标注药品、耗材名称及数量),便于快速核对。
药剂科(孙悦):静脉输液外渗案例中,2例涉及高渗药物(甘露醇、脂肪乳)。建议:①修订《高渗药物输注规范》,明确“需使用中心静脉导管(CVC)或经外周静脉穿刺中心静脉导管(PICC)输注”的药物清单;②在治疗室设置“高渗药物警示区”,单独存放并标注特殊标识。
三、下阶段重点工作决议(王莉主任总结)
经充分讨论,会议形成以下决议:
1.基础护理与安全管理
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