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开展安全生产隐患排查治理专项行动汇报材料

为深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的系列决策部署，按照省安委会《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》要求，我单位自2024年3月1日起至5月31日，集中90天时间，围绕“查大风险、除大隐患、遏大事故”主线，以“零死亡、零伤害、零泄漏、零着火”为目标，坚持企业自查、专家诊查、部门督查、政府核查“四查联动”，聚焦危险化学品、冶金工贸、建筑施工、消防、城镇燃气、特种设备、道路交通、港口码头、粉尘涉爆、有限空间、外包作业、检维修、夜间作业、极端天气应对等14个重点板块，实施“日排查、周调度、月通报、季考评”闭环管理，推动风险隐患动态清零。现将专项行动开展情况汇报如下：

一、动员部署阶段

（一）高位推动，迅速启动。3月1日，党委书记、董事长主持召开安委会扩大会议，传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，审议通过《专项行动实施方案》，成立由主要负责人任组长的领导小组，下设综合协调、技术专家、执法监督、考核问责、宣传培训、应急保障6个工作组，实体化运行。

（二）细化方案，挂图作战。围绕“人、机、料、法、环、测”六要素，编制《隐患排查标准手册》2.0版，量化检查表14套、检查项2184条，配套拍摄“20类重大事故隐患判定标准”短视频15部，通过钉钉、微信推送给全员，累计播放量18.7万次。

（三）层层签订责任状。公司与分厂、分厂与车间、车间与班组、班组与岗位逐级签订安全生产责任书4826份，把专项行动纳入年度绩效考核权重30%，实行“一票否决”。

（四）营造浓厚氛围。依托LED屏、广播、短视频、公众号、文化长廊、班前会“六位一体”矩阵，推送警示案例、科普知识、有奖问答312条，悬挂横幅766条，张贴海报2380张，发放折页1.9万份，员工参与率、知晓率均达100%。

二、全面排查阶段

（一）企业自查自改。

1.组织方式：采取“1+3+N”模式，即1名厂级领导带队，安全、设备、工艺3类专业人员组成专班，吸收班组长、岗位骨干、外委单位人员参与，逐台设备、逐条管线、逐处作业面“过筛子”。

2.排查数据：累计出动1.96万人次，检查设备设施8.7万台套、作业活动3245项、场所区域1842处，发现隐患6347项，其中重大隐患43项，一般隐患6304项，已整改6112项，整改率96.3%。

3.典型案例：

（1）合成氨装置氨球罐底部焊缝裂纹长度120mm，深度2.8mm，经磁粉检测判定为重大隐患，立即倒罐、置换、打磨、返修、复验，48小时内完成整改；

（2）焦化厂地下室煤气管道阀门法兰腐蚀减薄1.2mm，存在泄漏风险，采取包覆加强、在线监测、定期测厚，纳入A类危险源管控；

（3）outsourced单位在造气车间高处搭设脚手架未设置生命绳，立即停工整顿，对承包商罚款5万元，列入“黑名单”6个月。

（二）专家诊查帮扶。

省应急管理厅抽调中国化学品安全协会、省安科院、中石化青岛安工院等21名专家，与公司内部45名专家混编为7个组，对重大危险源、重点装置、高危作业开展“深度体检”，历时15天，发现问题596项，其中重大隐患11项，提出建议324条，形成《专家诊查报告》7册，公司照单全收、立行立改。

（三）部门督导检查。

市、区应急、消防、住建、交通、市场监管等部门联合开展4轮督查，检查点位178处，发现问题312项，下达执法文书96份，行政罚款128.6万元，停产停业整顿3家，暂扣许可证2家。

（四）政府核查评估。

5月下旬，省安委会办公室组织核查组采取“四不两直”方式抽查公司所属5家生产单位、3家子公司、2家外委队伍，随机访谈员工86人，现场考试抽问岗位风险“手指口述”合格率100%，核查结论为“领导重视、措施有力、整改到位、成效明显”。

三、隐患治理阶段

（一）实施“一患一档”。对6347项隐患全部建立电子档案，明确隐患描述、图片视频、整改措施、责任人、资金、时限、验收标准，扫码即可追溯，实现“过程留痕、结果留影、责任留印”。

（二）落实“五定”原则。定人、定时、定措施、定资金、定预案，重大隐患由公司主要领导包保，每周现场调度；一般隐患由车间主任包保，每日销号；对跨部门、跨专业的“硬骨头”隐患，实行揭榜挂帅、项目化管理，公司拿出1200万元设立专项奖励，完成一项、验收一项、奖励一项，最高奖励团队20万元。

（三）推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”。

1.合成氨装置投用智能巡检机器人2台，替代人工巡检点312处，减少高危区域作业人员12人；

2.焦化厂四大车实现地面遥控+5G无人化运行，减少一线岗位工36人；

3.危化品库上线AI视频识别系统，对违规闯入、未戴安全帽、烟火、