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三资管理村级管水员会议记录

2024年3月15日上午9:00，XX村村委会会议室召开村级三资管理与管水员工作专题会议。会议由村党支部书记李XX主持，村“两委”成员王XX（村委会主任）、张XX（副主任）、刘XX（妇女委员兼文书），村务监督委员会主任陈XX，各村民小组组长（一组组长赵XX、二组组长周XX、三组组长吴XX、四组组长郑XX），村级管水员孙XX、田XX、马XX，三资管理专干黄XX等18人参会。会议围绕2024年第一季度三资管理突出问题整改、春季农田水利设施维护及管水员职责落实等议题展开，现将会议内容记录如下：

一、三资管理工作汇报与问题剖析

村三资管理专干黄XX首先汇报2023年度村级三资管理情况及2024年一季度自查问题。

2023年，村级集体资金总收入128.6万元（其中土地流转收入75万元、上级转移支付32万元、集体林地承包费21.6万元），总支出112.3万元（主要用于村道维护28万元、灌溉设施维修19万元、环境卫生整治35万元、文化活动经费10.3万元、其他办公支出20万元），年末结余16.3万元。集体资产方面，现有固定资产包括村委会办公用房（建筑面积420㎡）、文化广场（占地800㎡）、灌溉机井3眼、农用变压器2台，均已登记入账并定期巡查；集体资源包括耕地1200亩（其中集体机动地150亩）、林地800亩、水面50亩，所有资源承包合同均录入省级农村集体资产监督管理平台。

2024年一季度自查发现三类问题：一是资金管理方面，二组2023年12月环境卫生整治费用3.2万元报销凭证中，2张发票未注明具体服务内容（仅标注“保洁服务”），不符合《XX省村级财务管理办法》关于“支出事项需明细化”的要求；二是资产管理方面，2021年购置的2台电动垃圾清运车（原值4.8万元）因长期露天停放，电池损耗严重，目前仅1台可正常使用，未及时计提折旧且维护记录缺失；三是资源管理方面，三组集体林地承包合同（2018年签订，期限15年）中约定“承包费每5年缴纳一次”，但2023年应缴的第二期承包费（12万元）至今未到账，承包方以“林下经济收益未达标”为由拖延，存在合同履约风险。

村务监督委员会主任陈XX补充指出：“近期有村民反映，2023年集体机动地（150亩）流转给种植大户时，公示期仅3天（规定为5个工作日），程序合规性存疑；另外，文化广场健身器材采购（支出8.5万元）的供应商未通过‘四议两公开’程序选定，建议对相关责任人进行提醒谈话。”

二、管水员工作部署与难点讨论

村级管水员孙XX代表团队汇报当前工作进展及问题。2024年春季灌溉即将启动，管水员团队已完成全村4条主要灌溉渠道（总长12公里）的首轮巡查，发现问题点17处：其中渠道塌方3处（一组K1+200-K1+300段、三组K3+500-K3+600段、四组K4+100-K4+200段，累计长度28米）、闸门损坏5个（二组进水闸、三组节制闸2个、四组退水闸2个）、杂草堵塞9处（集中在二组、三组渠道分支）。此外，2眼机井（一组、四组各1眼）水泵老化，启动困难；1台灌溉变压器（三组）因线路老化，存在漏电隐患。

管水员田XX提出具体诉求：“目前管水员工资为每月800元（县财政补贴），但春季灌溉期间需每日巡查，有时夜间还要协调用水纠纷，工作量大时需雇人帮忙，个人承担部分费用；另外，渠道清淤工具（铁锨、推车）已使用5年，损坏严重，建议村集体统一采购补充。”

四组组长郑XX反映：“去年秋播时，四组与三组因分水时间冲突发生争执，管水员调解后虽解决，但用水时间表是2019年制定的，近年来种植结构变化（四组改种需水更多的水稻），原时间表已不适用，建议重新核定各小组用水配额。”

村委会主任王XX回应：“管水员待遇问题，我已联系镇农经站，争取将补贴提高至每月1200元（县财政增加400元，村集体配套200元），二季度起执行；工具采购由村集体列支5000元，本周内采购铁锨30把、推车5辆、割草机2台，交管水员统一管理。用水时间表调整由管水员牵头，各小组组长3月20日前提交本小组种植面积、作物类型清单，3月底前重新制定《XX村2024年灌溉用水调度方案》。”

三、问题整改与下一步工作安排

村党支部书记李XX总结发言并部署整改任务：

（一）三资管理整改要求

1.资金管理：由文书刘XX牵头，3月20日前联系二组环境卫生服务提供方，补充完善2张发票的明细备注（注明“12月1-15日垃圾清运”“12月16-31日卫生保洁”），并将补充材料复印件存档；村务监督委员会全程监督，确保票据合规。

2.资产管理：由副主任张XX负责，3月25日前联系专业维修人员对2台电动垃圾清运车进行检修（预计费用0.8万元），同时参照《XX省村级固定资产管理细则》，从2024