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2025年热力公司年度考核表个人总结

时光荏苒，2025年的工作已悄然接近尾声。在这一年里，我作为热力公司的一名员工，始终坚守在自己的岗位上，为公司的稳定运行和发展贡献着自己的力量。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、思想政治表现

在思想政治方面，我始终坚持以积极向上的态度紧跟党的领导，深入学习党的各项方针政策，不断提高自己的政治觉悟和思想认识。积极参加公司组织的各类政治学习活动，认真做好学习笔记，深刻领会会议精神，并将其融入到日常工作中。

通过学习，我更加坚定了为人民服务的宗旨意识，深刻认识到热力供应工作对于保障民生、促进社会稳定的重要性。在工作中，我时刻以高标准严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象和声誉。始终保持敬业爱岗、诚实守信、团结协作的工作作风，积极主动地完成各项工作任务。

二、工作业绩

（一）供热前期准备工作

1.设备检修与维护

供热季开始前，我积极参与了公司的设备检修和维护工作。对供热管网、锅炉、换热器等关键设备进行了全面细致的检查和维修，及时发现并处理了多处设备隐患。例如，在对某小区供热管网进行检查时，发现部分管道存在腐蚀现象，我立即组织人员进行更换，避免了在供热期间出现管道泄漏等问题，确保了供热设备的安全稳定运行。

同时，对热交换站的自动化控制系统进行了调试和优化，提高了系统的运行效率和控制精度。通过对系统参数的调整和优化，使热交换站能够根据室外温度的变化自动调节供热流量，实现了节能降耗的目标。

2.热媒储备与调配

为了确保供热期间的热媒供应充足，我参与了热媒的储备和调配工作。根据往年的供热数据和气象预测，合理估算了热媒的需求量，并提前与供应商签订了供货合同。在热媒储备过程中，严格按照操作规程进行装卸和储存，确保了热媒的质量和安全。

在供热期间，密切关注热媒的消耗情况，根据实际需求及时进行调配。通过优化热媒的调配方案，提高了热媒的利用效率，降低了供热成本。

（二）供热运行管理

1.供热质量保障

在供热运行过程中，我始终将保障供热质量作为工作的重点。加强对供热参数的监测和分析，及时调整供热流量和温度，确保用户室内温度达到规定标准。每天定时对各供热区域的温度进行巡检，发现问题及时处理。例如，在某小区巡检时，发现部分用户室内温度偏低，我立即对该小区的供热管网进行排查，发现是由于管网堵塞导致供热不畅，及时组织人员进行疏通，使该小区的供热质量得到了明显改善。

同时，建立了用户反馈机制，及时收集用户的意见和建议。对于用户反映的供热问题，第一时间进行处理，并将处理结果及时反馈给用户。通过不断改进供热服务，提高了用户的满意度。

2.安全生产管理

安全生产是供热工作的重中之重。我始终牢记“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守安全生产规章制度，加强对供热设备和管网的安全检查和维护。定期组织员工进行安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

在供热期间，加强对供热设备的运行监控，及时发现并处理安全隐患。例如，在对锅炉进行巡检时，发现锅炉水位控制系统出现故障，我立即组织人员进行抢修，避免了锅炉干烧等安全事故的发生。

（三）节能降耗工作

1.技术改造与创新

积极参与公司的节能技术改造和创新工作。提出了多项节能建议，并得到了公司的采纳和实施。例如，建议对部分老旧供热管网进行保温改造，减少了热量的散失；推广应用了智能供热控制系统，实现了供热的精准调控，降低了能源消耗。

通过技术改造和创新，公司的能源利用效率得到了显著提高。与去年同期相比，供热煤耗降低了[X]%，电耗降低了[X]%。

2.节能管理措施

加强节能管理，制定了详细的节能管理制度和考核办法。对各部门和岗位的能源消耗进行了量化考核，将节能指标分解到每个员工身上，形成了全员参与节能的良好氛围。

同时，加强对员工的节能培训，提高员工的节能意识和操作技能。通过开展节能宣传活动，引导用户树立节能意识，鼓励用户采取节能措施，共同降低能源消耗。

三、工作能力提升

（一）专业技能学习

为了适应公司发展的需要，我不断加强专业技能学习。利用业余时间学习了供热工程、热工自动化等方面的专业知识，参加了相关的培训课程和学术交流活动。通过学习，我不仅拓宽了自己的知识面，还提高了自己的专业技能水平。

在实际工作中，能够熟练运用所学知识解决供热运行中的各种问题。例如，在处理某热交换站的故障时，通过运用热工自动化知识，快速准确地判断出故障原因，并采取了有效的解决措施，使热交换站迅速恢复了正常运行。

（二）团队协作能力

在工作中，我注重团队协作，积极与同事沟通交流，共同完成各项工作任务。在供热前期准备工作中，与设备检修部门、热媒供应部门等密切配合，确保了设备检修和热媒储备工作的顺利进行。在供热运行管理过程中，与客服部门、巡检部门等协同作战，及时