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工程项目档案工作研讨会发言稿

各位领导、同仁：

今天围绕“工程项目档案全生命周期管理与价值赋能”主题交流，我结合近年来参与的重点工程档案管理实践，从制度建设、过程管控、数字化转型、价值挖掘、队伍建设五个维度，分享一些思考与经验。

一、以制度重构破解“碎片化”难题，筑牢档案管理根基

工程项目档案的特殊性在于“跨阶段、跨专业、跨主体”，传统制度常因覆盖不全、标准模糊导致“各管一段”。以某省重点水利枢纽工程为例，项目涉及设计、施工、监理、设备供应商等12家参建单位，初期因归档范围不统一，仅地质勘探资料就出现3种分类标准，竣工时20%的技术变更单缺失会签记录。这让我们意识到，制度建设必须