城市道路清扫保洁作业方案(新).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

城市道路清扫保洁作业方案(新)

第一章总则

第一条制定依据

为规范城市道路清扫保洁作业行为,提升城市环境卫生质量,保障公共安全与市民健康,依据《中华人民共和国环境保护法》《城市道路管理条例》《城镇市容环境卫生管理条例》《城市道路清扫保洁质量与评价标准》(GB/T25958-2024修订版)《生活垃圾管理条例》《河南省城市环境卫生作业规范》《绿色环卫行动实施方案》等法律法规及现行标准规范,结合城市道路建设实际、交通运行特点及最新行业改革要求,制定本方案。

第二条适用范围

本方案适用于本市行政区域内各类城市道路的清扫保洁作业,包括城市主干道、次干道、支路、背街小巷、城市桥梁(含立交桥、人行天桥)、隧道、地下通道、公交站台、广场、公共停车场等公共区域,涵盖日常清扫、机械化作业、垃圾收集转运、扬尘控制、特殊天气作业、应急处置等全流程工作。政府投资项目、重点区域道路、创建文明城市达标路段应严格执行本方案,其他区域参照执行。

第三条作业原则

安全优先,规范作业:坚守安全底线,制定标准化作业流程,规避作业过程中的人身、交通及公共安全风险;

绿色低碳,环保高效:推广新能源设备、环保材料及节能工艺,减少作业对环境的影响,实现清洁与低碳协同;

分类施策,精准保洁:按道路等级、区域功能、污染程度划分作业等级,实施差异化、精细化保洁措施;

科技赋能,智慧管理:融合信息化、智能化技术,构建“互联网+环卫”管理体系,提升作业与监管效率;

协同联动,社会参与:强化部门协同、区域联动,鼓励公众监督与参与,构建共建共治共享格局。

第四条核心作业目标

道路洁净度达标:主干道、重点区域路面尘土残存量≤5g/㎡,次干道≤8g/㎡,支路及背街小巷≤10g/㎡,无明显垃圾、杂物、油污、积水;

扬尘污染可控:道路扬尘浓度(PM10)较基准值下降15%以上,机械化清扫率主干道≥95%、次干道≥85%、支路≥70%;

垃圾清运及时:生活垃圾日产日清,清运率100%,无积压、无散落、无渗滤液滴漏;

设施完好规范:清扫保洁设备完好率≥98%,垃圾收集容器整洁规范,无破损、无满溢、无异味;

应急处置高效:突发污染、恶劣天气等应急场景响应时间≤30分钟,处置完成率100%;

公众满意度提升:市民对道路环境卫生满意度≥90%,投诉处理及时率100%、办结率≥95%。

第五条各方主体责任

主管部门:承担行业监管责任,制定作业标准、考核细则,统筹协调资源,监督方案落实,组织考核评价与奖惩;

作业单位:履行作业主体责任,编制专项作业计划,配备足额人员、设备,严格按标准实施作业,建立质量自查机制;

属地管理单位:负责辖区内道路保洁协调工作,提供作业保障,协助处理突发情况,收集反馈市民意见;

相关协同单位:交通管理部门保障作业交通通行权,市政养护单位及时修复破损路面,环保部门提供污染监测数据,共同保障作业顺利开展;

公众与社会:遵守环境卫生管理规定,不乱扔垃圾,积极参与监督,共同维护道路环境。

第二章组织机构与管理体系

第六条作业管理领导小组

组长:主管部门分管负责人,统筹协调作业管理工作,审批专项计划、经费使用及重大事项;

副组长:作业单位主要负责人、属地管理单位分管负责人,负责日常作业组织实施、监督检查及跨部门协调;

成员:主管部门业务科室负责人、作业单位技术负责人、质量负责人、各作业片区负责人,交通、市政、环保等协同单位联络人,分工负责各环节作业管理工作。

第七条管理职责分工

综合协调组:由主管部门、属地管理单位人员组成,负责方案制定、计划下达、经费协调、信息汇总、跨部门联动等工作;

作业实施组:由作业单位人员组成,分为机械化作业队、人工保洁队、垃圾清运队、应急处置队,负责具体作业执行;

质量监督组:由主管部门、作业单位质量负责人组成,负责作业质量巡查、检测、考核,发现问题督促整改;

设备物资组:由作业单位物资管理负责人组成,负责设备采购、维护、调度,物资采购、存储、发放,建立设备物资台账;

安全培训组:由作业单位安全负责人组成,负责作业人员安全培训、考核,安全制度落实,事故预防与处理;

投诉处置组:由主管部门、作业单位专人组成,负责受理市民投诉、建议,及时核查处理并反馈结果。

第八条工作制度建立

技术交底制度:作业前组织全员进行技术、安全交底,明确作业标准、流程、风险点及应急措施,签字确认后方可上岗;

巡查考核制度:实行“日常巡查、每周抽查、每月考核”,采用人工检查与智能监测结合,建立考核台账,考核结果与绩效挂钩;

设备管理制度:建立设备采购、登记、维护、检修、报废全流程管理,定期进行保养检修,确保设备正常运行;

教育培训制度:开展岗前培训、在岗轮训、应急演练,内容涵盖作业规范、安全操作、设备使用、环保要求等,培训合格方可上岗;

信息报送制度

您可能关注的文档

文档评论(0)

浮生半夏 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档